-
Зараз є підприємець, переляканий до смерті, який шукає виправдання, кажучи: "ще НЕ час". Такого поняття, як" правильний час", не існує. Я почав займатися виробництвом одягу в роки технологічного буму. Я маю на увазі, давай. Вийдіть зі свого гаража, скористайтеся шансом і розпочніть свій бізнес.
-
Один з наших перших клієнтів запитав мене, якою великою компанією ми хочемо стати. Я відповів, що хочу бути по-справжньому великим. Пізніше мене обурила моя відповідь. Зараз я кажу, що просто хочу бути великою компанією.
-
Великі бренди схожі на великі історії. І кожна історія має початок, середину та кінець. І наша робота полягає в тому, щоб кожна глава наших історій мала сенс для того, хто її починає, і для того, хто слідує за нею.* Успіху відразу не буває. Кожен божий день доводиться вставати і надягати робочі черевики.
-
Я прокидаюся вранці і думаю про один бренд. У мене не вистачає часу, щоб прокинутися двічі і подумати про двох.
-
Я великий прихильник сили позитивного мислення, особливо в малому бізнесі.
-
Я рано зрозумів, що у мене непогано виходить організовувати. Багато в чому це було пов'язано з контролем. Поки мої друзі розважалися на концертах, я заробляв гроші. Я схиблений на контролі.
-
Мотивація, пристрасть і зосередженість повинні виходити зверху.
-
Коли ви бачите, що більшість компаній стають великими, їм хочеться кричати про все, що вони зробили. Але споживач хоче знати: "що ви зробили для мене останнім часом?"
-
Нам потрібно перестати робити широкі сидіння в літаках, перестати пристосовуватися до них, тому що це шкідливо для здоров'я.
-
Як би незвично вам не було бігати в звичайному взутті, я хочу, щоб вам було так само незвично не тренуватися в своїй спортивній формі Under Armour.
-
В індустрії спортивного одягу домінували великі взуттєві компанії. Але в сфері одягу утворився пробіл, і я вирішив його заповнити.
-
Будь-який поважаючий себе підприємець в якийсь момент позичав гроші у своєї матері.
-
Все, що ми намагаємося зробити, - це змінити уявлення людей про фітнес. І перетворити Under Armour на найбільший бренд у всій країні.
-
Моя любов до коней виникла в коледж-парку, коли ми з 10 друзями сиділи на двох диванах і з бочкою пива в задній частині вантажівки, прямуючи до Пімліко о 6 ранку, щоб відзначити наше місце в центрі присадибної ділянки Прікнесса, де ми ніколи не бачили, як бігають коні.
-
Найкращі продавці-це ті, хто диктує круті умови, а не ті, хто намагається це передбачити!
-
Це вогонь, це пристрасть до творчості та інновацій. І те, що мені завжди подобалося, і чим я завжди дуже пишався, так це те, що люди, з якими я займався бізнесом, люди, які мене оточували, завжди заробляли гроші.
-
Я вивчав загальний бізнес, а це означало, що в будь-якій бізнес-школі, і особливо в школі Сміта, яка є дуже хорошою школою, ви робите багато командних проектів. Ну, я був тим хлопцем, який проводив презентації командних проектів.
-
Звідки ми можемо взяти не продукт, а ідею?
-
Бренд-це не продукт, це точно; це не один предмет. Це ідея, це теорія, це сенс, це те, як ти поводишся. Це надихає.
-
Моїм першим справжнім бізнесом була торгівля бутлегерськими футболками-я був всього лише дурним хлопчиськом. Ви йдете на концерт і платите 25 доларів за бавовняну футболку з написом "Rolling Stones", "Lollapalooza" або щось подібне. Зовні вони коштують 10 або 15 баксів. Ми були тими хлопцями, які продавали їх за 10 або 15 баксів.
