Pat Riley відомі цитати

Є тільки два варіанти щодо зобов'язань: ви або берете участь, або виходите з гри.

Не дозволяйте іншим людям вказувати вам, чого ви хочете.

"Повинен", "міг" і "хотів би" - цього не вийде. У боротьбі з труднощами тільки позитивний настрій, пильність і прагнення повернутися до основ можуть допомогти.

Кожен воїн хоче залишити відбиток своєї волі, свій підпис, на важливих справах, до яких він має відношення. Це голос не его, а людського духу, який повстає і заявляє, що у нього є щось, що може сприяти вирішенню найскладніших проблем, якими б неприємними вони не були!

Від нікчеми до вискочки. Від вискочки до суперника. Від суперника до переможця. Від переможця до чемпіона. Від чемпіона до династії.

У вас немає вибору щодо того, як ви програєте, але у вас є вибір щодо того, як ви повернетесь і будете готуватися до нової перемоги.

Дозвіл собі програвати гарантує програш.

Конкретний удар або спосіб переміщення м'яча можуть бути особистою відмінністю гравця, але ефективність виконання - це те, що приносить перемогу команді в грі.

Коли талановита команда повністю довіряє собі і поєднує інстинкт зі сміливістю і зусиллями, вона готова до сходження.

Бути частиною успіху набагато важливіше, ніж бути особисто незамінним.

Коли ви наближаєтеся до будь-якого серйозного випробування, може бути тільки один стан розуму: повна зосередженість, дух єднання і сили.

Завжди є мотивація-бажання перемогти. Вона є у кожного. Але чемпіону, судячи з його настрою, потрібна мотивація, яка виходить за рамки перемоги.

Коли велика команда програє через самовдоволення, вона буде постійно шукати нові та більш заплутані пояснення своєї поразки.

Керівництво повинно виступати єдиним фронтом. Якщо цього не відбувається, саме керівництво стає другорядним противником місії команди.

Бути готовим недостатньо; ви повинні бути готові до підвищення по службі або будь-яких інших значних змін.

Великі зусилля, природно, походять від хорошого ставлення.

Досконалість-це поступовий результат постійного прагнення до кращого.

Чемпіону потрібна мотивація, яка виходить за рамки перемоги.

Коли ви зіткнетеся з розвилкою на дорозі, наступайте на хвилюючий елемент!

Відданість команді-немає такого поняття, як щось середнє, ви або входите в нашу команду, або виходите з неї.

У вас ніколи не може бути достатньо таланту.

Ви повинні перемогти ауру великого гравця більше, ніж його гру.

Не існує таких понять, як" міг"," повинен "або"хотів". Якби ти повинен був і "міг", Ти б це зробив.

Коли ви покладаєтеся на волю випадку, то раптово вам більше не щастить.

Справжній воїн розуміє і використовує цей момент, докладаючи зусиль настільки інтенсивні і інтуїтивні, що їх можна назвати тільки зусиллями від щирого серця.

Досконалість досягається тоді, коли ви кожен день намагаєтеся і робити, і бути трохи краще, ніж ви були вчора!

Ми оцінюємо ті області продуктивності, які часто ігноруються: стрибки в гонитві за кожним відскоком, навіть якщо ви його не отримуєте, відбивання при кожному Пасі, пірнання за пропущеними м'ячами, можливість комусь врізатися в вас, щоб зробити фол. Ця статистика "зусиль" також зберігається в комп'ютері. Старання-це те, що в кінцевому рахунку відрізняє гравців-підмайстрів від видатних гравців. Знання того, наскільки добре гравець виконує всі ці дрібниці, є ключем до досягнення найкращих результатів у кар'єрі.

Великі гравці та команди хочуть, щоб ними керували. Вони хочуть, щоб їх доводили до крайності. Вони не хочуть, щоб їх обманювали. Звичайні гравці та команди середнього рівня хочуть, щоб все було просто

Ніколи не будьте готові до гри вчора. Важливо бути готовим до гри сьогодні.

Всякий раз, коли ви перестаєте прагнути стати краще, вам неминуче стає гірше.

Подивіться на свій вибір, Виберіть найкращий з них, а потім дійте так, як вам подобається.

Щоб досягти довгострокового успіху в якості тренера або на будь-якій керівній посаді, ви повинні бути одержимі певним чином.

Немає підбирань-немає і кілець.

Надзвичайно важливо те, що Ви отримуєте від програних ігор.

Якщо ви загартовуєтеся морально, ви можете загартуватися фізично і подолати втому.

Дисципліна - це не неприємне слово.

Відмінна командна робота-це єдиний спосіб досягти проривів, які визначають нашу кар'єру.

Коли ви граєте з відкритою колодою, змагайтеся ще наполегливіше. Покажіть світові, як сильно ви готові боротися за коло переможців. Якщо ви це зробите, одного разу целофан з тріском зірветься з нової колоди, яка належить вам, і карти ляжуть стопкою на вашу користь.

Це реальність, яку ми повинні зрозуміти. (О'ніл) повинен бути більш уважним. Ми повинні бути більш уважними, захищаючи його. Він потрібен нам в грі.

Суспільне життя вважається вершиною кар'єри, і для молодих людей це найдостойніше прагнення. Політика все ще є найбільшою та Почесною пригодою.

Все, що я робив день у день, - це був тренер. Це була моя робота, це була моя пристрасть, і той факт, що мене зараз розглядають на цю посаду, просто вражає мене, що я коли-небудь працював у такій компанії.

Десять заповідей - це не просто пропозиція.

Люди, які досягли 20% результатів, почнуть вірити, що вони заслуговують на 80% винагород.

У кожного з нас є, принаймні, один великий внутрішній голос. Люди-це продукти свого оточення. Мало щасливчиків народжуються в ситуаціях, в яких багато позитивних ідей. Інші виростають, чуючи повідомлення про страх і невдачі, які вони повинні блокувати, щоб позитивне можна було почути. Але позитивний і сміливий голос завжди буде звучати, десь і колись, для всіх нас. Прислухайтеся до нього, і Ваші прориви обов'язково відбудуться.

Тренери, які дозволяють чемпіонській команді відмовитися від перетворення в династію, - боягузи.

У всіх дослідженнях, які ви проводите як тренер, вивчаючи інших тренерів і ситуації на чемпіонатах, ви виявляєте, що у всіх цих командах талант поєднувався з відмінним захистом. Щоб перемогти, ви повинні зупинити інші команди.

Немає такої речі, як проміжне життя.

Командна робота вимагає, щоб зусилля кожного були спрямовані в одному напрямку. Почуття значущості виникає, коли енергія команди починає жити власним життям.

Чого б це не коштувало, щоб перемогти.

"Я повинен, міг би і хотів би" цього не зробить.