Eli Broad відомі цитати

останнє оновлення : 5 вересня 2024 р

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Eli Broad
  • Благодійність - це просто виписування чеків і нічим не займається. Для мене філантропія - це не лише використання своїх ресурсів, а й залучення людей і себе до цього по-справжньому, і виконання того, чого раніше ніхто не робив.

  • Про цивілізації не пам'ятають їхні бізнесмени, банкіри чи юристи. Про них пам'ятають представники мистецтва.

  • Сучасне мистецтво кидає нам виклик... воно розширює наші горизонти. Воно змушує нас мислити ширше, ніж прийнято вважати.

  • Для мене гроші - це засіб творити добро. У моєму житті настав період, коли я досяг величезного успіху в бізнесі, який дозволив моїй родині отримати все, що ми могли побажати. Тоді ми з дружиною вирішили, що можемо використовувати наше багатство для того, щоб змінити ситуацію на краще. Таким чином, ми створили широкі фонди для чотирьох цілей: поліпшення міської громадської освіти, підтримки інноваційних наукових і медичних досліджень, підвищення оцінки мистецтва аудиторією по всьому світу і підтримки громадських ініціатив в Лос-Анджелесі.

  • Хоча я пишаюся багатьма досягненнями, за нерозумність доводиться розплачуватися. Довгі години роботи. Занадто мало часу проводжу з сім'єю. Практично не здатний, як то кажуть, зупинитися і понюхати троянди.

  • Ніщо не замінить знання. До цього дня я читаю три газети на день. Неможливо прочитати газету, не познайомившись з ідеями. А ідеї-це щось більше, ніж гроші, - справжня валюта успіху.

  • Перше, що я почав колекціонувати, - це марки. Поки я не почав знайомитися з дівчатами. На цьому марки закінчилися.

  • Першою моєю мрією було просто здобути вищу освіту. Я закінчила коледж за три роки, відвідуючи додаткові заняття в літній школі.

  • Політика та практика шкільного округу не відповідають потребам учнів та вчителів.

  • Філантропія-це активізм.

  • Люди не знають, що у мене глибока суспільна свідомість. Я дитина Великої депресії, народився в 1933 році. Мої батьки були дуже ліберальними у своїх соціальних поглядах.

  • У вас можуть бути чудові вчителі, але якщо у вас немає хорошого директора, у вас не буде хорошої школи.

  • Неможливість делегувати - одна з найбільших проблем, з якою я стикаюся у менеджерів усіх рівнів.

  • Були періоди, коли ринок мистецтва перегрівався, але немає причин, чому він повинен різко зростати.

  • Без сумніву, дослідження стовбурових клітин призведуть до значного поліпшення стану людини і принесуть користь мільйонам людей.

  • Менеджери відповідають за розробку політики на робочому місці, за якої вчителі можуть досягти успіху. Менеджери відповідають за укладення контрактів, що створюють умови, за яких вчителі можуть досягти успіху.

  • Чесно кажучи, я не впевнений, як далеко я б зайшов, якби сьогодні ходив до державної школи. Справа не тільки в тому, що державні школи не дають бажаних результатів, а й у тому, що ми не даємо їм того, що їм потрібно, щоб допомогти учням досягти високих результатів. Система освіти K-12 у Сполучених Штатах глибоко застаріла.

  • Я досить старий, щоб пам'ятати часи, коли американські державні школи K-12 були найкращими у світі. Я пишаюся тим, що закінчив їх, і багато в чому завдячую своїм успіхом тому, чого навчився в державних школах Детройта та Мічиганському державному університеті.

  • У старших класах я доводив своїх вчителів до сказу. Вони робили заяви, а я питав: "чому так?"Вони не хотіли, щоб їх допитували.

  • Якщо люди хочуть критикувати мене за те, що я продаю газети, це нормально. Мені просто не подобається, коли в них є неточності.

  • Як абсурдно, що наші учні засовують свої мобільні телефони, планшети BlackBerry, айпади і iPod-плеєри в рюкзаки, коли входять в клас і дістають пошарпаний підручник.

  • Я волів би, щоб мене поважали, а не любили.

  • Якщо хтось не може дати мені вагомої причини, чому ви не можете щось зробити, я знаходжу спосіб це зробити.

  • Щоб бізнес був успішним, йому необхідно постійно задавати собі питання: як ми можемо забезпечити цінність для наших клієнтів? Зрештою, це найголовніше.

  • Ніхто ніколи не заробляв мільйон доларів, будучи обережним, боязким чи розсудливим.

  • Я не можу уявити собі більш важливого внеску в майбутнє нашої країни, ніж довгострокові зобов'язання щодо поліпшення міських державних шкіл класу K-12.

  • Державна освіта є ключовим питанням дотримання громадянських прав у 21 столітті. Економіка нашої країни, заснована на знаннях, вимагає, щоб ми надавали молодим людям з усіх верств суспільства освіту та навички, необхідні для того, щоб стати працівниками розумової праці. Якщо ми цього не зробимо, то ризикуємо створити ще більший розрив між середнім класом і бідними. Цей розрив загрожує нашій демократії, нашому суспільству та економічному майбутньому Америки.

  • Я не з терплячих. Мої друзі та колеги підтвердять це. Але, чесно кажучи, ми всі повинні були бути трохи нетерплячішими щодо стану державної освіти в сучасній Америці.

  • Люди завжди вітають вас. Коли ви виграєте торги, це означає, що ви готові витратити більше грошей, ніж будь-хто інший. Я не впевнений, що це привітання чи співчуття.

  • Мені було б нудно до смерті, якби я проводив весь свій час з іншими бізнесменами, банкірами та юристами.

  • Я не хочу займатися кінобізнесом. Я навіть не впевнений, що це бізнес.

  • Я не думаю, що ринок зможе продовжувати зростати. У США ми бачимо, що ціни на нерухомість не зростають. Будинки продаються за нижчими цінами. Не можна допустити, щоб ціни на що-небудь росли на 10-20-30 відсотків нескінченно.

  • У той час як усі інші забудовники продавали будинки з підвалами, але без навісів для автомобілів, ми продавали будинки без підвалів і з навісами для автомобілів. Це дозволило нам запропонувати більш привабливий продукт за нижчою ціною. Іншими словами, ми відчували, що зможемо підвищити цінність для клієнтів.

  • Я навчився ризикувати, якщо це було добре продумано, і в гіршому випадку я все одно приземлився б на ноги.

  • По-перше, Ендрю Карнегі сказав: "Той, хто помирає з багатством, помирає в ганьбі."І хтось одного разу сказав: "Той, хто віддає, поки живий, теж знає, куди це йде"."

  • Найважливіше рішення, яке ви можете прийняти, - це з ким ви проведете своє життя, а не як Ви вирішите його провести. Робіть це правильно. Це найкраща порада, яку я можу вам дати.

  • Дослідження - і використання того, що ви дізнаєтеся з нього, для аналізу будь-якої ситуації-це те, що відрізняє нерозумність від ірраціональності.

  • Колекціонери стають одержимими, а потім залежними. Ви стаєте залежними від мистецтва і не можете жити без нього.

  • У бізнесі завжди витягаєш уроки.

  • На жаль, ради директорів мистецьких установ, як правило, складаються з доброзичливих прихильників мистецтва, які часто не мають ні досвіду ведення бізнесу, ні бажання нав'язувати відповідну дисципліну.

  • Найбільша перешкода, яку ми бачили на шляху прогресу учнів, полягає в наступному: Шкільна політика і практика часто заважають хорошим вчителям виконувати відмінну роботу і навіть відмовляють деяких талановитих американців від вибору професії. Це потрібно змінити.

  • Шкільні ради, здебільшого, складаються з прихильників політики, які розглядають місце в Раді як сходинку до політичної кар'єри, або з добросовісних батьків, що представляють етнічну групу або географічне розташування, або мають якісь інші вузькі інтереси. Мало хто з них розуміє, що таке управління.

  • Кожен художник нерозумний, тому що він чи вона робить щось, чого раніше ніхто не робив.

  • Колекціонування - це більше, ніж просто покупка предметів.

  • Художники рідко роблять одне і те ж знову і знову. Мистецтво-це щось нове, коли все робиться по-новому.

  • Мистецтво викликає емоції. Воно не обов'язково повинно бути красивим.

  • На все, що я роблю, я витрачаю багато часу. Я роблю це з пристрастю і старанністю. Я хочу бути головним.

  • Будь-яке місто в Америці хотів би побудувати музей, якби йому не потрібно було за це платити.

  • Справжній колекціонер нічого не продає.

  • Багато керівників поводяться так, ніби їх час коштує дорожче, ніж будь-хто інший. Але я завжди поважаю працівника, який береже свій час, навіть від мене.