Yvon Chouinard відомі цитати

останнє оновлення : 5 вересня 2024 р

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Yvon Chouinard
  • Найскладніше в світі - це спростити своє життя; її так легко ускладнити.

  • Як тільки ви навчитеся цьому самі, у вас з'явиться вибір.

  • Все, чим ми особисто володіємо, що виробляється, продається, відвантажується, зберігається, очищається і, в кінцевому рахунку, викидається, на кожному кроці завдає певної шкоди навколишньому середовищу, шкоду, за яку ми або несемо пряму відповідальність, або який наноситься від нашого імені.

  • Справжній капіталіст знає, що 10 доларів, відданих сьогодні, принесуть набагато більше користі, ніж 100 доларів, відданих через 10 років.

  • Щоб творити добро, ви дійсно повинні щось робити.

  • Моя улюблена цитата про підприємництво говорить, що для того, щоб зрозуміти підприємця, Вам слід вивчити малолітнього злочинця. Вони обидва кажуть:"це смокче, і я збираюся зробити це по-іншому". Ви повинні захотіти порушити правила і довести, що ваш спосіб працює.

  • Якщо ви хочете зрозуміти підприємця, поспостерігайте за малолітнім злочинцем. Своїми діями злочинець каже:"це відстій, я збираюся зайнятися своєю справою"."

  • Наймайте виключно незалежних, розумних і захоплених справою людей, не обов'язково "експертів". Можливо, троє-четверо моїх співробітників мають ступінь МВА, і ці хлопці не обов'язково знаходяться на вершині харчового ланцюга.

  • Секрет щастя в тому, щоб займатися своєю улюбленою справою. Якщо ви хочете бути нещасними, ведіть відчайдушне життя, як і всі інші, де вони щодня тягнуть свою дупу на роботу, бо ненавидять її.

  • Я філософ компанії і професіонал у своїй справі. Я Той, хто каже, що нам потрібно докладати більше зусиль, покращувати якість нашої продукції, брати участь у політичному процесі, допомагати вибирати людей, які приносять користь навколишньому середовищу.

  • Ви повинні пам'ятати, що це були 60-ті роки, коли скелелазіння було небезпечним, а секс безпечним.

  • Подорожі-це моя форма самоосвіти. Кожного разу, коли я ловлю рибу, це вже не так добре, як раніше. Подорожі-це моя форма самоосвіти. Кожного разу, коли я ловлю рибу, це вже не так добре, як раніше. Якщо ви будете тримати вухо гостро, подорожуючи по світу, то зрозумієте, що ми руйнуємо цю планету.

  • Немає різниці між песимістом, який каже: "О, це безнадійно, так що не працюйте нічого робити". І оптимістом, який каже: "Не працюйте нічого робити, все одно все буде добре". У будь-якому випадку, нічого не станеться.

  • Заняття ризикованими видами спорту навчили мене ще одному важливому уроку: ніколи не виходьте за свої межі. Ти виходиш за рамки і живеш заради тих моментів, коли знаходишся на самому краю, але не переходиш його. Ви повинні бути чесними з собою; ви повинні знати свої сильні та слабкі сторони і жити за своїми можливостями. Те саме стосується бізнесу. Чим швидше компанія спробує стати тим, чим вона не є, чим швидше вона спробує "мати все", тим швидше вона помре.

  • Справжня пригода найкраще визначається як подорож, з якої ви, можливо, не повернетесь живим, і точно не тією ж людиною.

  • Головна мета пригоди-знайти якесь духовне або емоційне розуміння. Коли ви ставите під загрозу процес, ви ставите під загрозу і вигоду.

  • Метою сходження на великі, небезпечні гори має бути досягнення якогось духовного і особистісного зростання, але цього не станеться, якщо ви підете на компроміс з усім процесом.

  • Чим більше ви знаєте, тим менше вам потрібно.

  • Я стверджую, що останні 10 відсотків шляху до досконалості забирають у вас стільки часу, що ви не варті зусиль. Саме таке надмірне старанність породжує релігійних фанатиків," нацист на тіло " і спортсменів, з якими вкрай нудно спілкуватися.

  • Те, як ви піднімаєтесь на гору, важливіше, ніж досягнення вершини

  • Словом "пригода" часто зловживають. Для мене, коли все йде не так, як треба, тоді і починаються пригоди

  • Прибуток-це те, що відбувається, коли ви робите все правильно.

  • Правила гри повинні постійно оновлюватися, щоб йти в ногу з розвитком технологій. В іншому випадку ми перестараємося з класичними сходженнями і будемо обманювати себе, думаючи, що ми кращі альпіністи, ніж першопрохідці.

  • Повернення до більш простого життя, заснованого на достатності, а не на надлишку, - це не крок назад.

  • Страх перед невідомим-це найбільший страх з усіх можливих.

  • Головна мета сходження на щось на зразок Евересту-домогтися певного духовного і фізичного прогресу. Але якщо ви підете на компроміс із процесом, ви опинитесь у глухому куті, коли вирушите в дорогу, і в глухий кут, коли повернетесь.

  • Це не пригода, поки щось не піде не так.

  • Подорожі-це моя форма самоосвіти.

  • Ти питаєш мене про минуле, ти питаєш мене про майбутнє, єдиний спосіб бути щасливим - це жити прямо зараз.

  • Повернення до більш простого життя-це не крок назад.

  • Поки наші менеджери обговорювали, які кроки зробити, щоб впоратися з кризою продажів і грошових потоків, я почав проводити тижневі семінари для співробітників з так званої філософії. Ми їздили автобусом до таких місць, як Йосеміті чи Марін Хедлендс над Сан-Франциско, таборували та збиралися під деревами, щоб поговорити. Метою було навчити кожного співробітника компанії нашій діловій та екологічній етиці та цінностям.

  • Я взяв з собою на прогулянку дюжину наших топ-менеджерів в Аргентину, в продуваються всіма вітрами гори справжньої Патагонії. Подорожуючи цими дикими землями, ми задавали собі питання, чому ми займаємося бізнесом і яким бізнесом ми хотіли б бачити Патагонію. Компанія на мільярд доларів? Добре, але тільки не в тому випадку, якщо це означало б, що нам доведеться випускати продукцію, якою ми не могли б пишатися. І ми обговорили, що ми могли б зробити, щоб допомогти зменшити шкоду, заподіяну навколишньому середовищу нашою компанією. Ми говорили про наші спільні цінності та спільну культуру, які привели всіх нас до Patagonia, Inc., а не в іншу компанію.

  • Я живу сьогоднішнім днем. Я, по суті, буддист. Я просто тут і зараз і не думаю про те, що станеться через сто років. Я намагаюся зосередитися на тому, що відбувається зараз. Але я справді намагаюся керувати цією компанією так, ніби вона буде існувати і через сто років. Ось що важливо.

  • ..те саме стосується бізнесу. Якщо ви зосереджені на цілі, а не на процесі, ви неминуче йдете на компроміс. Бізнесмени, які зосереджені на прибутку, опиняються в безвихідному становищі. Для мене прибуток - це те, що відбувається, коли ви робите все правильно.

  • Значна частина шкоди, яку ми завдаємо планеті, є результатом нашого власного незнання.

  • Повернення до більш простого способу життя, заснованого на тому, щоб жити в достатку, а не в надлишку, - це не крок назад. Швидше, повернення до більш простого способу життя дозволяє нам знову знайти гідність, прив'язує нас до землі і змушує знову цінувати спілкування з людьми.

  • Пам'ятайте: якщо ви візьмете з собою спорядження для бівуака, ви будете бівуаком...

  • Ми вважаємо за краще вірити, що граніт живий. Якщо життя-це рух, то камінь, з його атомами, що літають навколо, як зірки в космосі, живий.

  • У шістдесяті роки всі види спорту, пов'язані з ризиком, були дуже популярні, тому що всі повстали проти своїх батьків або проти системи в цілому. Але ті часи минули. Сьогодні настав день консерватизму.

  • Я думаю, що ризик важливий. Мені байдуже, чи це великий фінансовий ризик чи фізичний. Ви отримуєте від чогось лише те, що вкладаєте в це, і той факт, що ви готові ризикнути, означає, що Ви отримаєте від цього набагато більше.

  • Чи стало скелелазіння, як пристрасть і як вид спорту, краще, ніж було в минулому? Тепер ми можемо робити більш складні підйоми в більш швидкі терміни-техніка стала більш досконалою, а обладнання - більш досконалим, - але чи дійсно ми стали краще?

  • Ви піднімаєтеся на вершину, а там нічого немає...

  • Ви можете піднятися на Еверест поодинці, не використовуючи кисень, або можете заплатити гідам і шерпам, щоб вони перенесли Ваші вантажі, встановили сходи через щілини, проклали 6000 футів закріплених мотузок, і один шерп буде тягнути вас, а інший штовхати. ... Метою сходження на великі, небезпечні гори має бути досягнення якогось духовного і особистісного зростання, але цього не станеться, якщо ви підете на компроміс з усім процесом.

  • Справжня пригода починається тоді, коли все йде шкереберть.

  • Причиною того, що було так страшно, було те, що був лише один альпініст, здатний врятувати нас, і це був Лейтон Кор, і він був у Колорадо.

  • Я вважаю, що загальноприйнята модель капіталізму, яка вимагає нескінченного зростання, заслуговує на те, щоб її звинувачували в руйнуванні природи, і її слід замінити. Якщо це не вдається, я намагаюся працювати з цими компаніями та допомагати їм змінити своє ставлення до наших ресурсів.

  • Особисто я волів би піднятися високо в гори. Я завжди відчував огиду до нестерпної спеки, заповнених брудом тріщин, обліплених мурахами дерев і чагарників, що погано пахнуть на скелях, бруду і шуму в таборі 4 (наметовому таборі альпіністів) і, що найгірше, до натовпів туристів, які прибувають в достатку у вихідні та літні місяці.

  • ... такого поняття, як стійкість, не існує. Є тільки її рівні. Це процес, а не реальна мета. Все, що ви можете зробити, це прагнути до неї. Стійкої економіки не існує. Єдине, що я знаю, що принаймні віддалено нагадує стійку економічну діяльність, - це органічне землеробство в дуже малих масштабах або полювання та збирання в дуже малих масштабах. А на виробництві в результаті утворюється набагато більше відходів, ніж виходить готової продукції. Це абсолютно нераціонально. Просто так воно і є.

  • Коли я помру і потраплю в пекло, диявол призначить мене директором з маркетингу компанії cola. Я буду відповідати за продаж продукту, який нікому не потрібен, нічим не відрізняється від продукції конкурентів і не може продаватися по достоїнству. Якби я брав участь у" війнах коли", мені довелося б брати участь у змаганнях за ціни, дистрибуцію, рекламу та просування, що було б для мене справжнім пеклом. Пам'ятайте, я був дитиною, яка не вміла грати в конкурентні ігри. Я волів би розробляти та продавати продукти настільки якісні та унікальні, щоб у них не було конкурентів.

  • Чому скелелазіння в Йосеміті настільки відрізняється від інших? Чому він має свої методи, етику та спорядження? Основна причина криється в самій скелі. Ніде в світі скеля не є такою відлущеною, відполірованою льодовиками і позбавленою опор для рук. Всі лінії для лазіння виконані у вигляді вертикальних тріщин. Кожна тріщина на гаку, кожна опора для рук-вертикальні. В силу крайньої необхідності були розроблені спеціальні техніки та обладнання.