-
Відсутність чіткої мети веде до загибелі через тисячі компромісів.
-
Не втрачайте з уваги радість користувачів.
-
Мій підхід полягає в тому, що ви повинні заслужити повагу людей, з якими працюєте.
-
Зберіть у кімнаті п'ять-шість своїх найрозумніших друзів і попросіть їх оцінити вашу ідею.
-
Я думаю, що ми живемо в унікальний час - дієслова, що складають наше онлайн - та мобільне життя, ще не були повністю винайдені або придумані для нас. Це був якийсь життєвий шлях, яким я йшов.
-
Є люди, які хочуть комфортної та структурованої роботи, де їм дають завдання та кажуть, що робити. Я думаю, що насправді таких людей меншість. Більшість людей цього не хочуть, але я б сказав, що створені мною компанії переповнені людьми, яким є що довести.
-
Я був хороший у розробці нових продуктів.
-
Мені потрібно прагнути стати чудовим генеральним директором, а не просто чудовим розробником продукту.
-
Мені подобається робити ставки на людей, особливо на тих, хто ризикував і в чомусь зазнав невдачі, тому що у них більше реального досвіду. І вони скромні.
-
Перше правило (інвестування) для мене-не встановлюйте правил. Ви знаходите одну чудову інвестицію, і це все, що має значення. Якщо ви виберете правильний водойму, вам може не знадобитися човен.
-
Я часто звертаюся за порадою до інших керівників компаній.
-
Я сильно виріс і вчуся щотижня.
-
З самого початку... Я хотів створити компанію, яка могла б протриматися не два, не чотири і навіть не десять років, а стати чимось дійсно значущим, як це зробили Amazon, Google та інші.
-
Я думаю, що вас як компанію визначає те, що ви віддаєте перевагу робити, а що - ні.
-
Я рано захопився соціальними медіа - я створив одну з перших соціальних мереж-і для мене соціальні ігри були природним розвитком цього.
-
Очевидно, що коли ви стаєте публічною компанією, передбачуваність набуває величезної цінності, можливо, навіть більшої, ніж зростання.
-
Ви не розумніші за своїх конкурентів. Просто скопіюйте те, що вони роблять, і робіть це, поки не досягнете їх результатів.
-
Якщо ви даєте людям справді серйозну роботу до того, що вони бояться, їм стає набагато веселіше, і вони набагато швидше вдосконалюють свою гру.
-
Єдиний спосіб завоювати довіру людей і повністю віддатися своїй роботі-це відчувати, що їх внесок визнаний і оцінений по достоїнству.
-
Ми робили все можливе, щоб отримувати дохід, щоб рости і бути справжнім бізнесом.
-
Ви можете керувати 50 співробітниками, використовуючи силу свого характеру і недолік сну. За тиждень ви зможете звернутися до всіх і переконатися, що всі вони працюють у правильному напрямку.
