Kathryn Minshew відомі цитати

Розуміння точки зору вашого працівника може багато в чому сприяти підвищенню продуктивності та щастя.

Протягом майже першого року існування Muse я проводив від 5 до 8 заходів з налагодження контактів на тиждень. І я не думаю, що це правильний шлях для всіх, але я зрозумів, що як підприємець, я вважаю однією зі своїх сильних сторін пошук потрібних людей, які могли б нам допомогти. Я не приходив до стартапів, які мали будь-яку мережу.

Для тих, хто виконує чорну роботу або працює в корпораціях по 100 годин на тиждень, можливість відкрити власну справу може здатися відмінним способом отримати більше гнучкості, можливостей для зростання і володіння.

Я великий прихильник відкритого обговорення норм і переваг в команді. У Muse деякі з нас вважають за краще починати роботу о 7:30 ранку, інші найкраще зосереджуються з 10:00 до 2:00 ночі. Створіть культуру, в якій допустимо не працювати, коли працює хтось інший.

Я зрозумів, що рідко можу залишатися вдома і не працювати. Якщо я спробую "просто трохи посидіти на дивані", я візьму ноутбук і просто наберу ще кілька електронних листів або почну замальовувати ідеї для продуктів для TheMuse.com. тому, коли мені хочеться відпочити, я планую вечері, походи в кіно, а іноді і уроки пілотажу від Groupon.

Якщо у вас є можливість домовитися з новим працівником про випробувальний термін, зробіть це. Це дасть вам обом можливість переконатися, що вакансія вам підходить, і допоможе уникнути незручної ситуації, коли ви захочете звільнити когось через три-чотири тижні.

Приємно бути відомим як компанія, яка швидко реагує на запити користувачів, ділиться з ними чудовими ресурсами та дружньо жартує над ними у Twitter, а також налагоджує стосунки на Pinterest, Facebook та будь-яких інших соціальних мережах.

Ведення "блогу генерального директора" або "блогу засновника" може стати чудовою платформою для залучення ваших користувачів нетрадиційним способом, охоплення людей, які не цікавляться вашим продуктом, і встановлення взаєморозуміння, не продаючи їм нічого, крім віри у ваші ідеї.

Запускаючи стартап, вам потрібно багато чого зробити швидко. Щодня щось змінюється. Кожен вносить свій внесок у всі справи. Команді засновників легко сказати:"ми гнучкі". Ми всі допомагаємо у всьому!"Але коли справа доходить до прийняття рішень, така гнучкість може призвести до неефективності та катастрофи.

Часто висміюються "чик літ", "чик Флік" і "чик мегазін" ставлять амбітних жінок в скрутне становище. Чому я, молода жінка, можу читати "GQ", насолоджуватися "бійцівським клубом" і підписуватися на "трилер", тоді як думка про те, що хлопець робить те саме з" Гламуром"," 27 сукнями "та" щоденними солодощами", майже нечувана?

Моя перша компанія зазнала повного краху. І вона зазнала краху приблизно через десять місяців. У мене було близько 12 місяців заощаджень, тому, коли все розвалилося, я подумав: "Чи не повернутися мені на роботу?"І в той момент я так глибоко вірив у те, що роблю, що не міг уявити нічого іншого, як спробувати змусити цей бізнес працювати.

Без сумніву, ви розумна і дуже здібна людина, і ви багато чого навчаєтесь на ходу, будуючи свою компанію. Але вам також потрібно змиритися з тим, що є речі, в яких ви вирішили не бути експертом.

Спробуйте цю пісню для підняття настрою. Моя пісня - "Waka Waka" Шакіри з чемпіонату світу 2010 року (не судіть суворо). Включайте її тільки тоді, коли будете готові проявити себе з кращого боку.

Найкращі супровідні листи, які я читав, були від людей, які захоплені моєю компанією і можуть втілити цю пристрасть у життя на сторінці. Листи, які змушують мене сказати: "так! Ця людина дійсно розуміє це". Тому що, врешті-решт, я хочу найняти людей, які це вже розуміють. Більшість менеджерів з найму роблять це.

Навіть у ваших найталановитіших співробітників є можливості для зростання в якійсь області, і ви надаєте своєму співробітнику ведмежу послугу, якщо підсумок Вашого відкликання такий: "ти чудовий!"Незалежно від того, наскільки талановитий співробітник, подумайте про те, як він міг би вирости до посади, яку він, можливо, хотів би зайняти через два, п'ять, або через 10 років.

Правильно проведений аналіз ефективності-це одна з найкращих можливостей заохотити та підтримати високоефективних співробітників та конструктивно покращити роботу ваших співробітників середнього та нижчого рівня.

Оскільки ми стали "щоденною музою" і познайомилися з контактами, які хочуть співпрацювати з нами, знання того, хто чим займається, допомогло нам чітко визначити, з ким ми хочемо, щоб наші партнери спілкувалися, а також змусило нас виглядати більш впевненими в собі. SEO-компанія? Поговоріть з нашим головним операційним директором. Редактор "Хаффінгтон Пост"? Познайомтеся з нашим головним редактором.

Я був ветераном досить складних пошуків роботи, тому з перших вуст знав, наскільки неприємним, заплутаним і деморалізуючим може бути процес пошуку роботи. Навіть після того, як ви влаштувалися на роботу, багато людей приходять в компанії і в перші ж пару тижнів виявляють, що вони не дуже відповідають характеру і цінностям компанії.

Масштабне мислення-це тільки одна зі складових успіху підприємця.

Початок бізнесу-це не для всіх, і це не те, що ви повинні робити, якщо ви не впевнені, що ще робити. Для цього потрібна твердість характеру і готовність переносити великі навантаження, іноді поодинці. Найчастіше це життя, повне невдач, ніж успіхів, і більшість успіхів приходить після довгого шляху розчарувань, а часто і сорому.

Як і більшість підприємців, Ви знаєте, що компанія настільки ж хороша, як і її співробітники.Насправді найскладніше-створити команду, яка втілює культуру вашої компанії та рухає вас вперед.

Чим я хочу займатися у своєму житті?

Продемонструйте свій продукт справжнім, живим, дихаючим незнайомцям. Схвалення вашого сусіда по кімнаті в коледжі ще не означає, що на нього є попит на ринку.

У більшості випадків я працюю понад 100 годин на тиждень. TheMuse.com існують визначення поняття "баланс між роботою та життям", які говорять, що у мене його немає.

Одна з головних причин загибелі стартапів - відразу після проблем із співзасновниками - створення чогось, що нікому не потрібно.

Багато моїх помилок новачка можна було б уникнути, якби я познайомився з іншими, більш досвідченими підприємцями в галузі технологій з перших рук.

Коли ви створюєте нову компанію, вам доводиться робити все самому. Так, все.

Називайте це природою або вихованням, але існують відмінності в тому, як чоловіки і жінки підходять до професійної поведінки, і, зіткнувшись з цими проблемами віч-на-віч, ми всі будемо краще підготовлені до успіху.

Звичайно, приємно спілкуватися з цікавими людьми, які, здається, захоплені вашою компанією. Але Співбесіда при прийомі на роботу - це не дружня бесіда. Вам потрібно визначити, чи дійсно кандидати справляються з роботою. Тому попросіть їх довести це.

Коли ми створювали The Daily Muse, ми знали, що нам потрібна бізнес-модель, орієнтована на підбір персоналу, а не на рекламу. Ми відчували, що видавці змушені йти на все більш і більш крайні заходи для монетизації за рахунок реклами.