Brian Chesky відомі цитати

Дизайнери та художники бачать потенціал у тому, чого не бачать інші. Я думаю, що художники багато в чому є оригінальними підприємцями.

В організаціях (або навіть у суспільстві), де культура слабка, потрібні численні жорсткі, чіткі правила та процеси.

У кожного в житті буває момент або два, коли щось відбувається, і ти приймаєш рішення, а потім все твоє життя змінюється.

Я думаю, що наступна велика річ у музиці, і частково тому, що я сам із індустрії технологій, - це платформа... Spotify неймовірно цікавий. Я думаю, що платформа стає зіркою.

Щодня я прокидався і думав:"сьогодні ще одна втрачена можливість зробити щось важливе". Після такої кількості днів, як цей, Ви починаєте відчувати, що старієте, навіть якщо ви відносно молоді. Всі ми природжені підприємці, і бути прикутими до канцелярської роботи - це не для нас.

Мене здивувало не те, наскільки різні люди, а те, наскільки вони схожі. Є певні типи співробітників Airbnb, і вони є в кожному місті світу - просто в деяких культурах різниця між поколіннями більше.

Культура-це просто загальний спосіб робити щось із пристрастю.

Культура неймовірно важлива, оскільки вона є основою для всіх майбутніх інновацій. Захоплені люди можуть змінити світ,

Немає такого поняття, як хороша чи погана культура, це або сильна, або слабка культура. І хороша культура для когось іншого може виявитися поганою культурою для вас.

Хтось запитав мене, в чому полягає робота генерального директора, і я відповів, що генеральний директор виконує багато функцій. В основному ви формулюєте бачення, розробляєте стратегію та наймаєте людей, які відповідають вашій культурі. Якщо ви робите ці три речі, у вас, по суті, є компанія. І ми сподіваємось, що ця компанія буде успішною, якщо у вас є правильне бачення, правильна стратегія та хороші співробітники.

Наявність чіткої місії та переконання, що Ви знаєте цю місію та що вона реалізується через компанію, - це, мабуть, найважливіше, що ви можете зробити як для культури, так і для цінностей.

Краще, коли тебе люблять 100 чоловік, ніж коли ти подобаєшся 1 000 000 чоловік.

Компанії, які наймають працівників..люди, захоплені своєю справою, створюють компанії, які по-справжньому подобаються клієнтам, і це компанії з сильними брендами.

Бренд-це справді зв'язок між вами та вашими клієнтами. Якщо у вас дуже сильна культура, то бренд буде затребуваний.

У червні 2010 року я виїхав зі своєї квартири і з тих пір здебільшого бездомний,

Культура компанії є основою для майбутніх інновацій. Завдання підприємця-закласти фундамент

Створіть те, що подобається 100 людям, а не те, що подобається 1 мільйону людей.

Про що б не говорили в пресі, вони хочуть продовжувати говорити про це. Тож замість того, щоб запитувати себе: "як я можу змусити їх почати говорити про мене?". знайдіть спосіб залучити себе до того, про що вони вже говорять.

Офіс-це лабораторія, і спілкування з вашими користувачами схоже на виїзд у поле. Ви не можете просто залишитися в лабораторії. І справа не лише в тому, щоб запитати користувачів, чого вони хочуть, а в тому, щоб побачити, що вони роблять.

Наш" миттєвий " успіх зайняв 1000 днів.

Якщо ви хочете створити чудовий продукт, просто зосередьтеся на одній людині. Зробіть так, щоб ця людина мала найдивовижніший досвід у світі.

Коли ви створюєте компанію, це більше мистецтво, ніж наука, тому що це абсолютно невідоме. Замість того, щоб вирішувати серйозні проблеми, спробуйте вирішити щось глибоко особисте для вас. В ідеалі, якщо ви звичайна людина і тільки що вирішили свою проблему, ви могли б вирішити її для мільйонів людей.

Американська мрія, якої нас навчали, полягала в тому, щоб вирости, мати машину, власний будинок. Я думаю, що ця мрія повністю змінюється. Нас вчили не відставати від Джонсів. Тепер ми ділимося з Джонсами.

Клієнти готові спробувати нові речі, і якщо ви зможете вижити, у вас буде менше конкурентів. Це все одно що потрапити в епіцентр бурі. Якщо ви досить сильні, щоб вижити, ви можете в кінцевому підсумку залишитися на самоті.

Люди зверталися до Dell за комп'ютерами, але за всім іншим вони звертаються до Apple.../ Це різниця між транзакційною компанією та трансформаційною компанією.

Те, що має значення в житті, - це вже не дрібниці. Це Інші люди. Це стосунки. Це досвід.

Я не кажу, що весь світ буде працювати таким чином, але з Airbnb люди сплять у чужих будинках та на чужих ліжках. Таким чином, для участі в проекті необхідний рівень довіри, який відрізняється від eBay або Facebook.

У червні 2010 року я виїхав зі своєї квартири і з тих пір час від часу залишаюся бездомним. Я просто живу в апартаментах Airbnb і щотижня зупиняюся в різних будинках у Сан-Франциско.

Робіть те, що не буде масштабуватися; це навчить вас.