-
Ідеалізм дійсно допомагає вам подолати деякі з численних перешкод, що стоять на вашому шляху.
-
Я пішов з Apple у квітні 1984 року, досить скоро після появи Mac.
-
Після випуску Macintosh його наступною метою було перетворити решту Apple на Mac group. Він зрозумів, що решта Apple не настільки креативна та мотивована, як команда Mac, і що для керівництва компанією потрібні менеджери, а не новатори чи технічні працівники
-
Частиною роботи Стіва було втовкмачити нам в голову, наскільки важливим для світу насправді буде те, що ми робимо
-
Насправді, коли я вперше отримав свій Apple II, перше, що я зробив, це ввімкнути та вимкнути його, просто тому, що у мене була можливість для цього, якої я ніколи раніше не мав на комп'ютері
-
Я з тих розробників, які люблять розкидатися громовідводами. Щоб створити чудову програму, в центрі повинна бути хоча б одна людина, яка вдихне в неї життя. Причому найрішучішим чином.
-
Це [Програмування], на мій погляд, єдина робота, в якій я можу бути і інженером, і художником. У ній є неймовірний, суворий, технічний елемент, який мені подобається, тому що від вас вимагається дуже точне мислення. З іншого боку, він має дику творчу сторону, де межі уяви є єдиним реальним обмеженням.
-
Я зіткнувся з помилкою у вільному програмному забезпеченні в лютому 1998 року, приблизно під час оголошення Mozilla.
-
Ми розробляли інноваційного менеджера персональної інформації під назвою Chandler, але пару років тому я відійшов від цієї справи, щоб зайнятися проектом, в якому, по суті, пишу свої мемуари, згадуючи про розробку Macintosh.
-
Скотті почув, що я розглядаю можливість залишити Apple через його дії, тому він покликав мене до свого офісу і запитав, Що мені потрібно, щоб залишитися? Я сказав, що, можливо, мені слід попрацювати над проектом Mac, який Стів щойно взяв у Джефа Раскіна.
-
Ви покажете мені чудову програму, а я покажу вам пристрасну людину, яка стоїть за нею.
-
Apple II не був розроблений як звичайний продукт. У ньому всюди використовувалися божевільні трюки
-
Я був аспірантом Каліфорнійського університету в Берклі, коли купив свій Apple II, і це виявилося набагато цікавішим, ніж навчання
-
Я почав працювати в Apple приблизно через 18 місяців після того, як купив свій Apple II
-
Але я думаю, що головним внеском Стіва, крім лідерства в чистому вигляді, є його прагнення до досконалості. Він перфекціоніст. Досить добре - значить недостатньо добре. А також його творчий дух. Ви знаєте, він дійсно хоче зробити щось велике.
-
Люди, які працюють над користувальницьким інтерфейсом, повинні мати емпатію як ключову характеристику. Але якщо ви пишете драйвери пристроїв, вам не потрібно так добре розуміти людей.
-
Багато людей думали, що Стів Джобс був генеральним директором Apple, але він ніколи не був, поки не повернувся до Apple у 1997 році.
-
Apple була нашим спонсором у створенні General Magic, але приблизно через рік вирішила, що краще буде General Magic, і спробувала змусити нас припинити існування... що ми врешті-решт і зробили, але на це пішло кілька років.
-
Як ви, напевно, знаєте, Microsoft врешті-решт вирвала золоте кільце з рук Apple.
-
Я розробив кілька унікальних програм для публікації в Інтернеті, які я називаю "фольклорний проект".
-
Я створив кілька продуктів для Apple II, особливо перший невеликий недорогий термопринтер Silent Type.
-
Але, як правило, для такого проекту, як Mac, у нас був непоганий розмір. І у нього є кілька етапів. Команда зростає, коли вам доводиться писати посібники та проводити тестування... хоча офіційного тестування Mac не проводилося.
-
Я знав, що Apple II чудовий, коли купував його, але коли я заглибився в деталі, то просто здивувався творчому підходу дизайнерів до оформлення.
-
У 1996 році я покинув General Magic, щоб зайнятися інтернетом - у мене вдома була лінія Т-1. Одного разу в цьому будинку розміщувались усі чотири продуктові магазини в районі затоки.
