-
Я хочу, щоб мене пам'ятали як людину, яка вивела Індію на наукову карту світу з точки зору великих інновацій. Я хочу, щоб мене пам'ятали за те, що я зробив внесок у глобальну охорону здоров'я. І я хочу, щоб мене пам'ятали як людину, яка справді сприяла соціально-економічному розвитку Індії.
-
Я ненавиджу, коли мене називають "найбагатшою жінкою Індії", але це визнання того, що саме цю цінність я створила як жінка-підприємець, і це змушує мене дуже, дуже пишатися.
-
Я справді вірю, що підприємництво-це вміння стикатися з невдачами, справлятися з ними та досягати успіху після невдачі.
-
Я дійсно працюю в різних радах директорів і, очевидно, я дуже чесна і відверта людина. Я дуже пряма людина і, певним чином, ділюся своїми відвертими поглядами на все.
-
У пивоварній промисловості дуже, дуже сильно домінують чоловіки. Це Чоловічий бастіон.
-
Я зіткнулася з низкою проблем, поки створювала Biocon. Спочатку у мене були проблеми з довірою, коли я не могла залучити банки до фінансування; Я не могла найняти людей для роботи на жінку-керівника. Навіть на підприємствах, де мені доводилося купувати сировину, вони не хотіли мати справу з жінками.
-
Моєю спадщиною стане доступне медичне обслуговування. Я готовий інвестувати в розвиток цієї моделі і заснованої на ній політики.
-
У мене є чудова команда, яка допомогла мені створити Biocon, і мені дуже пощастило поділитися своїм баченням з групою людей, які були так само захоплені вирішенням складних завдань, як і я.
-
На жаль, ринки чомусь не дуже добре розуміють наші акції. Ринок порівнює нас з компаніями-виробниками дженериків. Нам потрібно розглядати Biocon як компанію-лідера. Диференційований запас, який орієнтований на дослідження і розробки, і дуже, дуже сильний баланс з величезними факторами доданої вартості в кінцевому підсумку.
-
Що насправді змусило мене задуматися про рак, так це те, що у моєї найкращої подруги виявили рак молочної залози, і, незважаючи на те, що вона була заможною людиною, я виявила, що витрати на її лікування були непомірно великими.
-
Мій батько був майстром пивоваріння. Він був єдиним, з ким я був дуже близький, він багато в чому вплинув на мене, в тому числі і на те, що я вибрав кар'єру майстра пивоваріння.
-
Однією з моїх цілей, коли я засновувала Biocon, було створення компанії для жінок-вчених, які могли б знайти своє покликання.
-
Коли ви стаєте більш успішними, гендерний бар'єр зникає. Проблеми довіри, з якими ви стикалися в дитинстві, починають зникати, коли ви починаєте демонструвати успіх.
-
Я ніколи не дозволяв гендерним ознакам стояти на моєму шляху. Мені знадобилося більше 30 років, щоб пройти шлях від гаража до величезного кампусу, який ми маємо сьогодні. І це був довгий шлях.
-
Такі Індійські бізнес-леді, як Індра Нуї, Чанда Кочхар, Наїна Лал Кідвай, Шикха Шарма, Сваті Пірамал, Ану Ага, Сваті Пірамал, Суладжа Фіродія мотвані і Зія моді, вивели Індію на світовий небосхил.
-
Завдяки випадковій зустрічі з біотехнологічним підприємцем з Ірландії я розпочав свою підприємницьку діяльність в Індії, оскільки був партнером цієї ірландської компанії у створенні першої біотехнологічної компанії в Індії.
-
Індія, традиційно не схильна до ризику, рідко опинялася в авангарді інновацій. Індійські компанії в основному наслідували інших і досягли успіху в цьому.
-
Ви повинні розвивати культуру благодійності. У такій країні, як Індія, ми повинні проявляти чуйність і турботу про бідніших і неблагополучних верствах населення нашої країни.
-
Життя підприємця-це завжди безперервна подорож.
-
Сьогодні можна зробити все, що завгодно - у нас є відповідні технології
-
Моя пристрасть до інновацій і інтерес до "наукового бізнесу" привели до того, що компанія Biocon вивела на ринок безліч інноваційних платформ і продуктів.
-
Якщо говорити про пивоваріння, то це біотехнологія. І я б сказав, що в душі я був технологом. Тож незалежно від того, ферментував я пиво чи ферментував ферменти, основна технологія була однаковою.
