Indra Nooyi відомі цитати

Лідерство важко визначити, а хороше лідерство ще складніше. Але якщо ви можете змусити людей слідувати за вами до кінця світу, то ви чудовий лідер

Щороку в консалтингу - це як три роки в корпоративному світі, тому що у вас багато клієнтів, багато проблем - Ви так сильно ростете.

Відстань між номером один і номером два завжди залишається постійним. Якщо ви хочете покращити організацію, Ви повинні покращити себе, і організація потягнеться за вами. Це важливий урок. Я не можу просто очікувати, що організація покращиться, якщо я не буду вдосконалюватися сам і не підніму організацію, тому що ця дистанція постійна.

Все, що робиться для вирішення проблеми безробіття у вигляді масштабних стимулюючих витрат, призведе до збільшення дефіциту. І все, що робиться для вирішення проблеми дефіциту в короткостроковій перспективі, призведе до зростання безробіття

Одне, що я навчився як генеральний директор, - це те, що лідерство на різних рівнях сильно відрізняється. Коли я очолював підрозділ або бізнес, до того, щоб бути лідером, висувалися певні вимоги. У міру того як ви просуваєтеся вгору по кар'єрних сходах, вимоги до керівництва цією організацією ростуть не по вертикалі, а в геометричній прогресії.

Ніщо так не обтяжує вас, як конкретний життєвий план. Тому що, якщо ви завжди націлені на якусь майбутню мету, ви перестаєте звертати увагу на поточну роботу, втрачаєте можливості, які можуть виникнути, і залишаєтесь на одному шляху, навіть коли перед вами може відкритися кращий, новіший шлях.

Біологічний годинник і кар'єрні годинник знаходяться в повному протиріччі один з одним.

Я вловлюю деталі, які зводять організацію з розуму. Але опрацювання деталей важливіше всього іншого

Коли я був президентом компанії, я сказав: "Добре, я можу це зробити - простіше простого". Потім, коли ви стаєте генеральним директором, обов'язки багаторазово зростають, тому що ви турбуєтеся про все.

Зрештою, не забувайте, що ви людина.

Ми робимо вигляд, що у нас все це є. Ми робимо вигляд, що можемо все це мати.

Боротьба зі зміною клімату має вирішальне значення для майбутнього нашої компанії, замовників Green Cooler, споживачів і всього нашого світу. Я вважаю, що всім нам потрібно діяти зараз. PepsiCo вже вжила ряд заходів у своїй виробничій діяльності та по всьому ланцюжку поставок, спрямованих на забезпечення надійності нашої компанії в майбутньому, - всі вони забезпечують реальну економію витрат, знижують ризики, захищають нашу ліцензію на здійснення діяльності і підвищують стійкість нашого ланцюжка поставок.

Найголовніше, ми хочемо створити компанію, в якій кожен співробітник зможе повністю віддаватися роботі.

Я дуже чесний, до жорстокості чесний. Я завжди дивлюся на речі як з їхньої, так і зі своєї точки зору. І я знаю, коли потрібно піти.

Що б хто не говорив чи не робив, припускайте позитивний намір.

Якби у мене не було наставників, я б сьогодні не був тут. Я-результат відмінного наставництва, коучингу... Коучі або ментори дуже важливі. Це може бути будь - хто-ваш чоловік, інші члени сім'ї або ваш начальник.

Коли я виріс, не було Інтернету, блогів чи твітів. Насправді, там, де я виріс, не було навіть телебачення! Я зустрів багатьох своїх друзів у школі та коледжі, і вони залишаються моїми друзями донині.

Більшість компаній орієнтовані на жінок як кінцевих користувачів, але мало хто ефективно використовує жінок-співробітників, коли мова йде про інновації для жінок-споживачів. Коли жінки отримують можливість брати участь у процесі проектування та інновацій, рівень успіху на ринку зростає на 144%!

Я виріс у індуїстській родині, але ходив до римо-католицької школи. Я виріс з матір'ю, яка сказала: "я влаштую тобі весілля у 18 років", але вона також сказала, що ми можемо досягти всього, чого хочемо, і заохочувала нас мріяти про те, щоб стати прем'єр-міністром чи президентом

Але хороша новина полягала в тому, що моя старша сестра негайно відмовилася виходити заміж, і я не могла вийти заміж, поки вона цього не зробила, тому я мав право піти і мріяти

Коли ви проявляєте негативний намір, ви злитеся. Якщо ви позбудетеся цього гніву і проявите позитивний намір, ви будете здивовані. Ваш емоційний рівень підвищиться, тому що ви більше не будете діяти навмання.

Займіть тверду позицію. Будьте відомі своєю сміливістю та впевненістю.

Мій батько був абсолютно чудовою людиною. Від нього я навчився завжди виходити з позитивних намірів. Що б хто не говорив або не робив, виходите з позитивних намірів.

У PepsiCo не було жодної жінки на керівних посадах, жодної людини іноземного походження, яка була б готова мислити по-іншому

Важлива ознака успіху-бути самим собою. Ніколи не приховуйте, що робить вас самим собою.

Що б не говорили або не робили інші люди, виходите з позитивних намірів. Ви будете вражені тим, як сильно зміниться ваш підхід до людини чи проблеми.

Не думайте, що ви досягли успіху лише тому, що ви генеральний директор. Ви повинні постійно підвищувати свій рівень знань, удосконалювати своє мислення і підхід до організації. Я ніколи про це не забував.

Я попросив у батьків дозволу вчитися в Америці, і вони були настільки впевнені, що я не вступлю і не отримаю стипендію, що порадили мені спробувати. Тому я подав заявку в Єльський університет і отримав чудову стипендію. Потім я працював у Boston Consulting Group шість з половиною років.

Ніщо не замінить цей постійний фізичний контакт. Але я не думаю, що ведення блогу має на меті замінити дружні стосунки та зустрічі віч-на-віч. Ведення блогів-це спосіб підтримувати постійний зв'язок з більшою групою людей більш ефективним способом.

My guilty pleasures-це веб-сайти, де ви можете ознайомитися з модою та подивитися, як виглядатимуть різні вбрання. Ви навіть можете сфотографувати себе, Завантажити та пограти з модою! Мені подобається переглядати ці веб-сайти, щоб побачити, чому я можу навчитися.

Я думаю, що інновації як дисципліна потребують переосмислення та відродження. Існує так багато моделей, що дозволяють говорити про інновації, існує так багато типологій інновацій, і вам потрібно знайти хороший показник інновацій, який дійсно відображає ефективність інноваційної діяльності компанії.

Блоги та Інтернет дозволяють нам вести набагато більше розмов у режимі реального часу, на відміну від одностороннього обміну інформацією чи повідомленнями.

Як лідер, я суворий до себе і підвищую стандарти для всіх; однак я дуже турботливий, тому що хочу, щоб люди досягли успіху в тому, що вони роблять, щоб у майбутньому вони могли прагнути бути такими, як я.