Lee Iacocca відомі цитати

Незалежно від того, що ви зробили для себе або для людства, якщо ви не можете озирнутися на те, що дарували любов і увагу своїй власній родині, чого ви насправді досягли?

У часи сильного стресу або негараздів завжди краще бути зайнятим, спрямувати свій гнів і енергію на щось позитивне.

Єдина відома Мені скеля, яка залишається непохитною, єдиний відомий мені інститут, який працює, - це сім'я.

У вас можуть бути блискучі ідеї, але якщо ви не зможете їх реалізувати, ваші ідеї вас нікуди не приведуть.

Докладіть усіх зусиль. Отримайте якомога більше освіти, але потім, заради Бога, зробіть щось. Не стійте стовпом, досягніть успіху.

Щоб вирішувати великі проблеми, ви повинні бути готові до непопулярних вчинків.

Уміння слухати може стати вирішальним фактором, що відрізняє посередню організацію від великої.

Головні проблеми, що стоять перед нами сьогодні, - це не проблеми республіканців або демократів. Політичні партії можуть обговорювати засоби, але обидві партії повинні прагнути до кінцевої мети, яка полягає в тому, щоб знову зробити Америку великою.

Мені пощастило отримати стипендію, коли я навчався в університеті Легі та Принстоні. Обидва вони були чудовими навчальними закладами. Хтось був настільки добрим, що витратив свої гроші на навчання людей, яких вони ніколи не дізнаються. Ось у чому, я думаю, полягає суть філантропії.

Фокус в тому, щоб переконатися, що ви не помрете, чекаючи настання процвітання.

Якщо ви хочете ефективно використовувати свій час, ви повинні знати, що є найважливішим, а потім дати йому все, що у вас є.

Ми в Chrysler позичаємо гроші по-старому. Ми повертаємо їх назад.

Найуспішніший бізнесмен-це той, хто тримається за старе, поки воно добре, і береться за нове, як тільки воно стає краще.

Якби мені довелося підсумувати те, що робить хорошого менеджера, я б назвав рішучість. Ви можете використовувати найсучасніші комп'ютери для збору даних, але в кінцевому підсумку вам доведеться скласти графік і діяти.

Єдине слово, яке характеризує хорошого менеджера, - рішучість.

Я працював у Ford 32 роки. Я перейшов до Chrysler у 1978 році, через чотири-п'ять місяців після того, як Генрі Форд звільнив мене.

Єдина помилка, яку я коли-небудь робив, полягала в тому, що я не прислухався до свого чуття.

Що Вам подобається робити? Якщо вам це не подобається, киньте, бо у вас це не вийде.

Правильне рішення-це неправильне рішення, якщо воно прийнято занадто пізно.

Будьте креативними. Використовуйте нестандартне мислення. І наберіться сміливості втілити задумане в життя.

Коли продукт правильний, вам не потрібно бути чудовим маркетологом.

Добре, що бог не дозволяє вам заглядати в майбутнє на рік-два, інакше у вас може виникнути сильна спокуса застрелитися.

Мені не потрібна помилка на 100 мільйонів доларів. Спробуйте помилитися на 5 мільйонів доларів, якщо вам доведеться це зробити.

Я був хорошим другом Френка Сінатри, я чув, як Стів Кауфман малював його портрет, тому попросив Стіва намалювати мій портрет.

Ми повинні зупинитися і запитати себе: скільки чистого повітря нам потрібно?

Те, що лежить в основі позитивних змін, на мій погляд, - це служіння ближньому.

Мотивація-це все. Ви можете виконувати роботу за двох, але ви не можете бути двома людьми. Натомість ви повинні надихнути наступного працівника і змусити його надихнути своїх співробітників.

Щоб досягти успіху сьогодні, ви повинні розставити пріоритети, вирішити, чого ви варті.

Я дійшов висновку, що чесність - найкращий метод, який я можу використовувати. Розкажіть людям прямо, чого ви намагаєтеся досягти і чим ви готові пожертвувати, щоб досягти цього.

Почніть з хороших людей, розробляйте правила, спілкуйтеся зі своїми працівниками, мотивуйте їх та винагороджуйте. Якщо ви робите все це ефективно, ви не можете пропустити.

Протягом багатьох років багато керівників з гордістю говорили мені: "Боже, я так наполегливо працював минулого року, що навіть не брав відпустки". Мені завжди хочеться відповісти: "ти дурень. Ти хочеш сказати, що можеш взяти на себе відповідальність за проект вартістю в вісімдесят мільйонів доларів і не можеш запланувати два тижні в році, щоб трохи повеселитися?

Управління-це не що інше, як мотивація інших людей.

У абсолютно раціональному суспільстві найкращими з нас були б вчителі, а іншим довелося б задовольнитися чимось іншим.

Швидкість боса-це швидкість команди.

Одна з речей, яку уряд не може зробити, - це керувати чим би там не було. Єдине, чим керує наш уряд, - це Пошта та залізниці, і обидві вони збанкрутували.

Так що ж нам робити? Що-небудь. Чогось. До тих пір, поки ми не будемо сидіти склавши руки. Якщо ми все зіпсуємо, почніть спочатку. Спробуйте щось інше. Якщо ми будемо чекати, поки не усунемо всі сумніви, може бути занадто пізно.

Навчитися щось записувати-це перший крок до того, щоб це сталося.

Почуття схожі на блискавку: Ви не можете сказати, куди вони вдарять, поки не впадуть самі.

Зрештою, всі бізнес-операції можна звести до трьох слів: людей, продукту та прибутку.

Кожен бізнес і кожен продукт несуть ризики. Від цього нікуди не дітися.

Я наймаю людей, які розумніші за мене, а потім виходжу з їхнього шляху.

Я забув потиснути руку і бути доброзичливим. Це був важливий урок лідерства.

Навіть правильне рішення є неправильним, якщо воно було прийнято занадто пізно.

Ви повинні сказати:"я думаю, що якщо я продовжую працювати над цим і хочу цього досить сильно, я можу це отримати". Це називається наполегливістю.

Ваша спадщина повинна полягати в тому, що ви зробили її кращою, ніж вона була, коли ви її отримали.

Не стійте просто так, зробіть так, щоб щось сталося.

Основна причина, чому здібні люди не отримують підвищення, полягає в тому, що вони погано працюють зі своїми колегами.

Що Вам подобається робити? Якщо вам це не подобається, киньте, бо у вас це не вийде. Вам не потрібно залишатися на роботі до кінця життя, тому що якщо вам це не подобається, Ви ніколи не досягнете успіху.

Мій батько часто говорив: "Ти можеш витратити багато часу, заробляючи гроші. Важкі часи настають, коли ти повинен віддати їх належним чином". Як повернути щось взамін - це найважча частина життя.

Вранці ми наїдаємося вівсяними висівками, щоб жити вічно. А потім залишок дня проводимо так, ніби завтрашнього дня не буде.