Mike Krzyzewski відомі цитати

Уява має велике відношення до перемоги.

Я не думаю, що ти граєш відповідно до очікувань інших людей. Ти не йдеш і не стаєш юристом, тому що цього хочуть твої мати або батько, ти не стаєш тренером, тому що цього хоче хтось інший.

Якщо те, що ви зробили вчора, все ще здається вам важливим. Сьогодні ви майже нічого не зробили.

Ви повинні робити щось відповідно до ваших очікувань від самого себе.

Лідер - це той, хто ставить своїх людей у положення, яке дозволяє їм постійно досягати успіху

Баскетбольна команда - це як п'ять пальців на твоїй руці. Якщо ти зможеш зібрати їх всі разом, у тебе вийде кулак. Ось як я хочу, щоб ти грав.

Ви не просто команда. Ви стаєте командою. У складних іграх ви розумієте, що потрібні один одному

Я шукаю гравців, які допомагають своїм товаришам по команді покращуватися. Ви робите це з ентузіазмом і пристрастю.

Ви не можете зволікати, якщо ви людина, яка займає керівну посаду.

Ефективна командна робота починається і закінчується спілкуванням

Якщо у вас є талант до командної роботи, у вас є шанс стати командою-чемпіоном.

З досягненнями приходить впевненість, а з упевненістю приходить переконання. Все повинно бути саме в такому порядку.

Потрібна мужність не тільки для того, щоб приймати рішення, але і для того, щоб потім жити з цими рішеннями

Лідери повинні бути надійними, але не передбачуваними. Вони повинні бути послідовними, але не передбачуваними

Що мені найбільше сподобалось - і все ще подобається в навчанні-це те, що ви можете встановити контакт з окремою людиною чи групою і побачити, як ця людина чи група виходять за межі своїх меж.

У лідерстві немає важливіших слів, ніж довіра. У будь-якій організації необхідно розвивати довіру між кожним членом команди, якщо ми хочемо досягти успіху

Цілі повинні бути реалістичними, досяжними та спільними для всіх членів команди

Я не думаю, що ми дивуємо людей. Ми намагаємося перевершити їхні очікування.

Я думаю, лідерство ніколи не є єдиним. У хорошій організації це поняття вживається у множині.

Це те, що я зараз роблю: я веду і навчаю. Якщо ми виграємо баскетбольні матчі, то це здорово, але я веду і вчу. Це дві речі, на яких я зосереджуюсь.

Що б лідер не робив зараз, це визначає те, що він зробить пізніше. І завжди є "потім".

У мене в команді є правило: коли ми розмовляємо один з одним, ми дивимося один одному прямо в очі, тому що я думаю, що важко комусь брехати. Ви виявляєте повагу до когось.

Я все ще не дуже добре читаю, але моя дружина та дочки читають, і я їм заздрю. Думаю, у мене з'явилася погана звичка весь час щось робити, замість того щоб просто посидіти і трохи відпочити.

Коли я був маленьким, у місті не було маленьких ліг. Батьки весь час працювали. У них не було часу зводити своїх дітей пограти в бейсбол або футбол.

У критичні періоди лідеру не дозволяється жаліти себе, впадати в зневіру, злитися або проявляти слабкість. Лідери повинні придушити ці емоції

Спілкування не завжди відбувається природним шляхом, навіть серед згуртованої групи людей. Спілкування потрібно навчати і практикувати, щоб об'єднати всіх в єдине ціле

Ви починаєте розвивати в собі чемпіонський настрій, перш за все, розповідаючи дітям, що вони дійсно хороші і що у них є потенціал стати ще краще.

Не турбуйтеся про програш. Думайте про перемогу.

Талант-це важливо. Але найважливішим компонентом після того, як Ви отримаєте талант, є внутрішнє лідерство. Не стільки тренери, скільки одна людина чи кілька людей у команді встановлюють вищі стандарти, ніж команда зазвичай встановлює для себе. Я дійсно вірю, що це було в кінцевому рахунку важливо для нас.

Конфронтація просто означає зустріч правді в обличчя.

Я не розглядаю себе як тренера з баскетболу. Я розглядаю себе як лідера, якому пощастило тренувати баскетболістів.

Правда полягає в тому, що багато людей встановлюють правила, щоб не приймати рішень.

Для мене командна робота - це краса нашого виду спорту, де п'ятеро діють як одна людина. Ви стаєте самовідданими.

Протягом усього життя моя мама була людиною, на яку я завжди дорівнював.

Людина, яка надихала мене все життя, - це моя мама, тому що вона навчила мене відданості. Вона пожертвувала собою.

Кожен хоче взяти на себе відповідальність, коли ти перемагаєш, але коли ти зазнаєш невдачі, всі ці пальці вказують на тебе.

Задоволення полягає в тому, щоб випробувати те, чого ви не змогли б випробувати ні в якій іншій обстановці.

Кожна група і кожна дитина індивідуальні. Як керівник або тренер, ви повинні знати, що їм потрібно.

Середня тривалість життя команди становить близько восьми місяців. Потім, на наступний рік, це вже абсолютно нова команда.

Наша мета - не перемогти. Ми повинні грати спільно і наполегливо. Тоді Перемога прийде сама собою.

Чемпіони грають так, як вони тренуються. Прищеплюйте своїм звичкам сталість і досконалість.

Кожна пора року-це подорож. Кожна подорож-це ціле життя.

Я думаю, що деякі батьки зараз дивляться на невдачі дітей як на щось остаточне. Це процес, а невдачі - це частина процесу. Мені б хотілося, щоб вчитель і батьки більше спілкувалися. Я думаю, що раніше так і було, але зараз ми трохи втрачаємо це.

Я прагну не до успіху, а до досконалості. Тому що, коли ви досягаєте досконалості, успіх приходить сам собою.

Правда полягає в тому, що багато людей встановлюють правила, щоб не приймати рішень. Тільки не я. Я не хочу бути менеджером чи диктатором. Я хочу бути лідером, а лідерство - це постійна, регульована, гнучка та динамічна діяльність. Таким чином, лідери повинні зберігати певний ступінь розсудливості

Грайте і тренуйтеся так, ніби намагаєтесь стати частиною команди.

Ви створюєте команду, щоб досягти того, чого не може досягти одна людина сама. поодинці всі ми, безумовно, слабкіші, ніж якби всі ми були разом.

Лідерство-це постійно розвивається позиція.

Не робіть як особистість нічого такого, що могло б виділити вас серед ваших товаришів по команді.

Лідери повинні приділяти час відносинам. Але в міру того, як вони будуть ставати успішніше, до їх часу будуть пред'являтися все більш високі вимоги. Тому, якщо успіх людини заснований на розвитку відносин, йому доводиться постійно знаходити нові способи досягнення мети