-
Я оптиміст. Я завжди вірив, що майбутнє буде кращим за минуле. І я також вірю, що у мене є своя роль у цьому. Найкраще в людях, і в мені зокрема, в тому, що я можу змінитися. Я можу зробити краще. Якщо ви можете вставати щодня, зберігати оптимізм і вірити, що майбутнє краще, ніж минуле, то ці кілька речей допоможуть вам пережити багато важких часів.
-
У бізнесі, як і в житті, іноді погані речі трапляються з хорошими людьми, а іноді хороші - з поганими. Але з часом, якщо грати досить довго, кожен отримує по заслугах.. хороші і погані.
-
Більш ефективне управління інноваціями може бути єдиним виходом з прірви, званої сировинним пеклом.
-
Найкраще, що ви можете дати як лідер, - це привід для довіри. Люди хочуть довіряти. Вони жадають цього. Але вони вибіркові. Вони дадуть це лише мотиватору, спеціалісту зі спілкування, вчителю, реальній людині. Той, хто в добрі та погані часи завжди робить правильно.
-
Переживання невдачі надає вам більше впевненості в собі. Невдачі-чудовий інструмент для навчання.. але їх кількість повинна бути зведена до мінімуму.
-
Події Enron і 11 вересня ознаменували кінець ери індивідуальної свободи і початок особистої відповідальності.
-
У тому, щоб бути хорошим лідером, немає ніякої магії. Але в кінці кожного тижня ви повинні приділяти час дійсно важливим речам: розставляння пріоритетів, оцінці результатів і винагородження за них.
-
Я виріс у Цинциннаті, штат Огайо, і мої батьки мають право. Мій батько щодня дивиться п'ять-шість годин "Fox News" тощо.
-
Люди повинні інвестувати в нас, тому що їм подобається наша компанія і те, як вони нею керують. Ми все ще публікуємо щоквартальні звіти про прибутки, але відкрито говоримо людям, що вони повинні дивитися на компанію з довгострокової точки зору і саме так вони повинні інвестувати.
-
Мені подобається працювати з клієнтами. Продажі дійсно вплинули на все, що я роблю. Це прищепило мені важливі якості-вміння діяти невідкладно і прислухатися до людей.
-
Працюйте наполегливо, з пристрастю та мужністю. Життя-це марафон самовіддачі. Щоб чогось досягти, потрібно дійсно старанно працювати... Знайдіть своє захоплення і досягніть успіху.
-
Хороші лідери не вказують людям, що робити, вони дають командам можливості та натхнення.
-
Найголовніше, чого я навчився з того часу, як став генеральним директором, - це контекст. Це те, як ваша компанія вписується в навколишній світ і як ви реагуєте на це.
-
Лідерство-це інтенсивна подорож у себе. Ви можете використовувати свій власний стиль для досягнення будь-яких цілей. Вся справа в самосвідомості. Щоранку я дивлюся в дзеркало і кажу собі: "Вчора я міг би зробити три речі краще".
-
Я розповідаю про цю компанію (General Electric) сім днів на тиждень, 24 години на добу, і мені нема чого приховувати. Ми-компанія з 130-річною історією, яка славиться високою якістю керівництва і культурою чесності.
-
Я спостерігаю зміни. Ситуація стабільна. Все контролюється краще, ніж думають люди. І я особисто переконаний, що Китай знає, що йому також потрібно бути частиною світу, і що йому потрібно мати можливість торгувати з Європою та США, щоб забезпечити житло та прогодувати мільярд людей. Це справді те, в чому вони бачать свою роль.
-
Я ніколи не боявся невдач. Я зрозумів, що сам несу відповідальність за свій успіх і що кожен день дає мені новий початок, і я був впевнений у своїй здатності вдосконалюватися.
