Jeff Bezos відомі цитати

У бізнесі часто задають питання " чому?"Це гарне запитання, але не менш важливе:" чому б і ні?"

Я скептично ставлюся до того, що роман буде "переосмислений". Якщо ви починаєте думати про медичний підручник чи щось подібне, то, так, я думаю, це дозріло для переосмислення. Ви можете уявити собі анімацію б'ється серця. Але я думаю, що роман буде процвітати в його нинішньому вигляді. Це не означає, що не буде і нових сюжетних винаходів. Але я не думаю, що вони витіснять роман.

Ми не можемо бути в режимі виживання. Ми повинні бути в режимі зростання.

Є ціла купа людей, які не люблять ходити по магазинах. Але, можливо, є й ті, хто навіть любить ходити по магазинах, але у них дуже мало часу. І тому покупки в Інтернеті можуть заощадити людям час.

Я знав, що якщо зазнаю невдачі, то не пошкодую про це, але знав, що єдине, про що я можу пошкодувати, - це не спробувати.

Якщо ви подивитеся на наукові дослідження, то побачите, що ціни на акції найбільш тісно пов'язані з грошовим потоком. Це дуже проста цифра. Грошовий потік-це те, що визначатиме прибутковість акціонерів.

Однією з найбільших помилок, яку роблять люди, є те, що вони намагаються нав'язати інтерес до себе. Ви не вибираєте свої захоплення, ваші захоплення вибирають вас.

Якщо ви не робите чогось такого, що привернуло б увагу людей, то вам буде важко домогтися поширення інформації з вуст в уста.

Розум-це дар, доброта-це вибір. Подарунки-це просто, зрештою, їх дарують. Вибір може бути важким.

Я, безумовно, вважаю, що люди повинні платити за роботи, захищені авторським правом. І законів достатньо: вони вже вимагають, щоб ви платили за роботи, захищені авторським правом. Тут немає ніякої плутанини. Проблема в тому, що is...it викрасти MP3-файли набагато простіше, ніж придбати їх.

Сьогодні я хочу поговорити з вами про різницю між подарунками та вибором. Розум-це подарунок, доброта-це вибір. Подарунки-це просто, зрештою, їх дарують. Вибір може бути важким. Ви можете спокусити себе своїми подарунками, якщо не будете обережні, а якщо і зробите це, то, швидше за все, на шкоду своєму вибору.

Знизити ціни легко. Важко дозволити собі знизити ціни.

Якщо ви зробите клієнтів нещасними в реальному світі, кожен з них може розповісти про це 6 друзям. Якщо ви зробите клієнтів нещасними в Інтернеті, кожен з них може розповісти про це 6000 друзям.

Якщо ви збираєтеся інвестувати в інтернет-акції, ви повинні бути довгостроковим інвестором.

Якщо ви будете думати про довгостроковій перспективі, то дійсно зможете приймати правильні життєві рішення, про які потім не пошкодуєте.

Три найважливіші речі в роздрібній торгівлі-Це місце розташування, місце розташування та ще раз місце розташування. Три найважливіші речі для нашого споживчого бізнесу-це технології, технології та ще раз технології.

Важко знайти речі, які не продаються в Інтернеті.

Я думаю, що якщо люди будуть більше читати, то світ стане кращим.

Усі компанії повинні залишатися молодими назавжди. Якщо ваша клієнтська база старіє разом з вами, значить, ви - Woolworth's.

Одна з речей, яка змушує мене прокидатися вранці, - це усвідомлення того, що очікування клієнтів постійно зростають, і я вважаю це дуже захоплюючим.

У Сіетлі ви не вип'єте достатньо кави, поки не навчитеся заправляти нитки в швейну машинку, поки вона працює.

Це не експеримент, якщо ви знаєте, що це спрацює

Інтернет руйнує всі медіа-індустрії... люди можуть скаржитися на це, але скаржитися - це не стратегія. І майбутнє не за Amazon, майбутнє за продажем книг.

Хороші ідеї завжди отримуватимуть фінансування, тому це не буде проблемою. Але ви побачите, що поганим ідеям буде все важче і важче отримувати фінансування.

Якщо ви не хочете, щоб вас критикували, заради Бога, не робіть нічого нового.

Я думаю, що ощадливість стимулює інновації, як і інші обмеження. Один з єдиних способів вибратися з обмежених умов - це придумати свій вихід.

Все, що ви є, залежить від вашого вибору.

Мільйони людей були натхненні програмою "Аполлон". Мені було п'ять років, коли я дивився "Аполлон-11" по телевізору, і, без сумніву, це багато в чому вплинуло на моє захоплення наукою, технікою та дослідженнями.

Якщо ви не розбираєтеся в деталях свого бізнесу, Ви зазнаєте невдачі.

Зрештою, ми-це наш вибір

Я думаю, що технології розвивалися швидше, ніж очікувалося. У цьому вихорі багато компаній не вижили. Причина, по якій ми досягли успіху, полягає в тому, що навіть у цьому вихорі ми не забували про клієнтів. Усі показники, які ми можемо відстежувати про клієнтів, покращуються з кожним роком.

Якщо ви хочете бути винахідливим, ви повинні бути готові до невдачі.

Будь-який бізнес-план не витримає першого зіткнення з реальністю. Реальність завжди буде різною. Це ніколи не буде планом.

Те, що мене мотивує, - це дуже поширена форма мотивації. А саме, коли інші люди розраховують на мене, бути мотивованим дуже легко.

Ми сприймаємо наших клієнтів як запрошених гостей на вечірку, а самі є господарями. Наша щоденна робота полягає в тому, щоб зробити кожен важливий аспект обслуговування клієнтів трохи кращим.

Життя занадто коротке, щоб спілкуватися з людьми, які не мають винахідливості.

Насправді консюмеризм у найгіршому випадку полягає в тому, що він змушує людей купувати речі, які насправді не покращують їхнє життя.

Чудова річ у рішеннях, заснованих на фактах, полягає в тому, що вони скасовують ієрархію.

Найкраще обслуговування клієнтів - це коли клієнту не потрібно телефонувати вам, не потрібно з вами розмовляти. Це просто працює.

Тому що, знаєте, стійкість - якщо ви подумаєте про це з точки зору золотої лихоманки, то зараз ви були б дуже пригнічені, тому що пропав би останній золотий самородок. Але добре те, що у випадку з інноваціями немає останнього самородка. Кожна нова річ породжує два нових питання і дві нові можливості.

Нерухомість-це основна стаття витрат фізичних рітейлерів. Ось чому існує стара приказка: місцезнаходження, місцезнаходження, місцезнаходження.

Ми-це наш вибір. Створіть собі чудову історію.

Ваш бренд формується в першу чергу не тим, що ваша компанія говорить про себе, а тим, що вона робить.

Книга насправді не є контейнером для книги. Книга сама по собі є розповіддю. Це те, що створюють люди.

Якщо ви орієнтуєтесь на конкурентів, вам доведеться почекати, поки конкурент щось зробить. Орієнтація на клієнта дозволяє вам бути більш інноваційними.

Наполегливо працюйте, веселіться та створюйте історію.

Невдача-невід'ємна частина винаходу. Це необов'язково.

Якщо ви вирішите, що будете робити лише те, що, як Ви знаєте, спрацює, у вас залишиться маса можливостей.

Ми наполегливі у своєму баченні. Ми гнучкі в деталях.

Винахід за самою своєю природою руйнівно. Якщо ви хочете, щоб вас завжди розуміли, то не робіть нічого нового.