-
Вам не потрібно витрачати мільйони доларів на рекламу, щоб донести свою думку до громадськості. Важливо, щоб клієнти добре розуміли ваш продукт у кожній точці контакту.
-
Blackberry дійсно необхідний для того, щоб стежити за моєю електронною поштою, коли я перебуваю поза офісом, і це дуже багато.
-
Люди краще справляються з роботою, якщо поважають керівника компанії. Я дізнався про це в ході своєї місії-про цінність людей і про те, як по-справжньому цінувати їх,
-
Ми переглядаємо все, щоб зрозуміти, як ми можемо зробити це краще, швидше та ефективніше.
-
Люди відчайдушно намагалися зайняти свої місця на літо. І тому ціни зараз дійсно низькі. І тому їм не дають підвищувати ціни, щоб компенсувати цю різницю.
-
Довіра лежить в основі нашого успіху в JetBlue. Довіра-це ключ до швидкості нашого зростання. Книга "швидкість зростання довіри" краще, ніж будь - яка книга, доводить, що довіра - це те, що змінює все-і в бізнесі, і в житті. При високій довірі успіх приходить швидше, якісніше і з меншими витратами.
-
Ми намагалися створити компанію, яка була б схожа на Southwest у всьому, що стосується веселощів, духу, чудових людей, посмішок та ефективності, але ми додали щось додаткове, чого люди не звикли бачити на Southwest.
-
Я завжди працюю з цифрами, тому мої годинники з калькулятором є обов'язковими.
-
З'явилося і зникло безліч авіакомпаній.
-
При високій довірі успіх приходить швидше, якісніше і з меншими витратами.
-
Це не той бізнес, яким можна керувати за допомогою пульта дистанційного керування.
-
Тепер цінність завжди буде на першому місці у кожного, поряд з безпекою.
-
Люди, які інвестують в авіацію, є найбільшими невдахами у світі.
-
Ми просто зацікавлені в тому, щоб люди платили кожен день. Ми знаємо, що федеральний закон дозволяє їм голосувати в профспілці в будь-який час, але ми думаємо, що зможемо протистояти цьому, поговоривши з нашими власними людьми і надавши їм достатньо переваг.
-
І ви повинні пам'ятати, що я також батько дев'яти дітей.
-
І, звичайно, клієнти дійсно повинні відчувати себе в безпеці та шукати впевненості під час польоту.
-
Я справді успішно виконую всі завдання і не відчуваю, що ADD вплинув на мої здібності.
-
Звичайно, ми страждаємо від високих цін на паливо, оскільки це підвищує наші витрати.
-
Я бачу, що бюджетні Перевізники, у будь-якому випадку, якісні бюджетні перевізники, продовжують ставати все більш популярними.
-
Дуже важливо відчути те, що відчувають ваші клієнти, і прислухатися до їхніх пропозицій.
-
Звичайно, ми всі повинні пам'ятати про те, що ми перевозимо в ручній поклажі - все, що може бути визнано небезпечним, може бути конфісковано на контрольно-пропускному пункті.
-
Я вважаю, що довіра громадськості зросла б, якби федеральний уряд взяв на себе функції перевірки безпеки аеропортів для всіх пасажирів.
-
Наші співробітники отримують чеки на участь у прибутках. Днями я отримав звіт про те, що 84 відсотки наших співробітників беруть участь у нашій програмі купівлі акцій, де вони можуть придбати акції зі знижкою 15 відсотків.
-
Розподіл місць не мав значення, якщо ви летите з Далласа до Х'юстона 38 разів на день. Люди просто сідали в літак, ви не сиділи поруч зі своєю дружиною, і політ тривав 45 хвилин. Це не мало значення.
-
Просто продовжуйте думати про хорошу сторону add-креативності та оригінальності, які вона може стимулювати.
