Clay Shirky відомі цитати

Зателефонували з Time Warner, і вони хочуть, щоб ми всі повернулися на диван і просто споживали - не виробляли, не ділилися - і ми повинні сказати "ні".

Інструменти комунікації не стають соціально цікавими, поки вони не стають технологічно нудними.

[C] принцип колективного виробництва простий: жодна людина не може поставити собі в заслугу те, що створюється, і проект не міг би з'явитися на світ без участі багатьох.

Інститути намагатимуться зберегти проблему, вирішенням якої вони є

Зміни, над якими ми зараз працюємо, не є незначними і необов'язковими.

Після появи комерційного друкарського верстата пройшло зовсім небагато часу, перш ніж хтось зрозумів, що еротичні романи - це гарна ідея. ... Людям знадобилося ще 150 років, щоб навіть подумати про науковий журнал.

Це не інформаційне перевантаження. Це збій фільтра.

Чим більше ідей циркулює, тим більше у кожної людини приводів для незгоди. Чим більше засобів масової інформації, тим більше суперечок.

Ми систематично переоцінюємо цінність доступу до інформації та недооцінюємо цінність доступу один до одного.

Тож забудьте про блоги, блогери та блоги та зосередьтеся на цьому - вартість та складність публікації абсолютно будь-чого та будь-кого у глобальній мережі щойно значно знизилися. І ефект від збільшення числа потенційних виробників буде величезним.

Революція не відбувається, коли суспільство освоює нові інструменти. Вона відбувається, коли суспільство освоює нові моделі поведінки

Якщо хтось із вашого оточення працює в режимі багатозадачності, ви відволікаєтеся, як від пасивного куріння.

Коли ми змінюємо спосіб спілкування, ми змінюємо суспільство.

До появи Інтернету останньою технологією, яка реально впливала на те, як люди сідали за стіл і спілкувалися один з одним, був стіл

Такої речі, як перевантаження інформацією, не існує - лише збій фільтра.

Наші соціальні інструменти-це не покращення сучасного суспільства, а виклик йому.

Саме люди, які розуміють, як просто працювати в сьогоденні, а не ті, хто впорався зі складнощами минулого, можуть сказати, що станеться в майбутньому.

Суспільство-це продукт діяльності не тільки окремих його членів, а й складових його груп.

Передача [...] можливостей від різних професійних КЛАСІВ широкій публіці є епохальною.

Однією з найбільших змін у нашому суспільстві є перехід від Запобігання до реагування...

Будь-яка система, описувана статечним законом [...], має кілька цікавих ефектів. Перший полягає в тому, що, за визначенням, більшість учасників знаходяться нижче середнього рівня.

Один з найкращих способів зрозуміти, що ви абсолютно помиляєтесь, - це поводитися так, ніби ви абсолютно праві.

На відміну від спільного використання, коли група в основному є сукупністю учасників, співпраця створює групову ідентичність.

Публікація-це вже не робота. Це кнопка.

Співпраця-це не абсолютне благо.

Принцип Ширкі стверджує, що складні рішення, такі як компанія чи галузь, можуть бути настільки зосереджені на проблемі, рішенням якої вони є, що часто ненавмисно продовжують проблему.

Курація з'являється, коли пошук перестає працювати,

Поведінка-це мотивація, відфільтрована через можливості.

Є три речі, які вам потрібні, щоб бути хорошим письменником: вам потрібно багато читати, вам потрібно багато писати і Вам потрібно багато відгуків.

Громадянські члени не прагнуть покращити життя лише для членів своєї групи. Вони хочуть покращити життя навіть тих людей, які ніколи не беруть участі в акції...

Справжня прірва лежить між бездіяльністю і тим, щоб щось зробити.

Суспільству не потрібні газети. Нам потрібна Журналістика...Коли ми перемикаємо свою увагу з "порятунку газет" на "порятунок суспільства", імператив змінюється з "збереження існуючих установ" на "робити все, що працює". І те, що працює сьогодні, відрізняється від того, що працювало раніше.

Фірма успішна, коли витрати на керівництво зусиллями співробітників нижчі, ніж потенційна вигода від керівництва.

Наше нещастя, як історичного покоління, полягає в тому, що ми переживаємо наймасштабніше розширення виразних можливостей в історії людства, нещастя, тому що достаток руйнує більше речей, ніж дефіцит.

Раніше було дорого робити щось публічним і дешево - приватним. Тепер стало дорого робити щось приватним і дешево - публічним.

Ми використовуємо слово "організація" як для позначення стану організованості, так і для позначення груп, які займаються організацією.

Той, хто пророкує загибель міст, вже зустрічався зі своєю дружиною.

Це не революція, якщо ніхто не програє.

Цікаво, що як тільки технологія стає нудною, соціальні ефекти стають цікавими.

Історично споживач був не більше ніж гігантською пащею в кінці довгої конвеєрної стрічки засобів масової інформації, всепоглинаючим Інь в порівнянні зі всепроизводящим Янь засобів масової інформації....У епоху Інтернету ніхто більше не є пасивним споживачем, оскільки кожен є засобом масової інформації.

Інструменти комунікації не стають соціально цікавими, поки не приїдаються з технічної точки зору... По-справжньому глибокі зміни відбуваються, коли технологія стає звичайною, потім повсюдною і, нарешті, настільки поширеною, що стає невидимою.

Ми живемо в цьому світі, де маленькі справи робляться заради любові, а великі - заради грошей. Тепер у нас є Вікіпедія. Раптом великі справи можна робити заради любові.

Вікіпедія [...]- це продукт не колективізму, а нескінченної аргументації.

Стаття Вікіпедії-це процес, а не продукт.

Майбутнє, яке відкриває Інтернет, - це масова дилетантизація видавничої діяльності і перехід від питання " навіщо це публікувати?"до питання" Чому б і ні?".

Чим більше людей залучено до виконання того чи іншого завдання, тим більше потенційних угод необхідно укласти, щоб що-небудь зробити, і тим вище транзакційні витрати.

Вікіпедія прийняла ідею експертної оцінки та застосувала її до волонтерів у глобальному масштабі, ставши найважливішою англомовною довідковою роботою менш ніж за 10 років. Тим не менш, сукупний час, витрачений на створення Вікіпедії, а це близько 100 мільйонів годин людських роздумів, американці витрачають кожні вихідні тільки на перегляд реклами.

Я думаю, що замість цього з'являться набагато більш органічні способи організації інформації, ніж дозволяють наші поточні схеми категоризації на основі двох елементів - посилання, яке може вказувати на що завгодно, і тег, який є способом прикріплення міток до посилань. Стратегія маркування-маркування у довільній формі, без урахування категоріальних обмежень-здається вірним шляхом до катастрофи, але, як показав нам Інтернет, ви можете отримати дивовижну користь з великих безладних наборів даних.

Дійсно, найкраща практична причина вважати, що соціальні медіа можуть сприяти політичним змінам, полягає в тому, що і дисиденти, і уряди вважають, що вони можуть це зробити. У всьому світі активісти вірять у корисність цих інструментів і вживають заходів для їх відповідного використання. І уряди, з якими вони борються, теж вважають інструменти соціальних мереж потужними і готові у відповідь переслідувати, заарештовувати, виганяти або вбивати користувачів.

Коли ви впроваджуєте будь-якої інструмент, ви переймаєте філософію управління, закладену в цьому інструменті.