Malcolm Gladwell відомі цитати

Візіонер починає з чистого аркуша паперу і переосмислює світ.

Я думаю, що насправді маркетингова спільнота наближається до кризи: занадто багато повідомлень конкурують за занадто мало уваги. Це фундаментальна проблема.

Це ваша відповідальність як особистості, як людської істоти - постійно оновлювати свої позиції по якомога більшій кількості питань. І якщо ви не суперечите собі регулярно, значить, ви не мислите.

Якщо ви вірите в Бога, це змінює сприйняття вас людьми. Це дає уявлення про вашу мотивацію, як ви дивитесь на проблеми та як спілкуєтесь з людьми.

Коли ви програєте, ви змушені пробувати те, на що в іншому випадку ніколи б не зважилися.

Якщо ви вважаєте, що успіх залежить від набагато більшої кількості факторів і що він набагато довільніший, то ви можете бути набагато сприйнятливішими до ідеї, що Ви можете бути Беном Фонтеном і опублікувати свою велику книгу в сорок дев'ять років.

Ключ до прийняття правильних рішень-це не знання. Це розуміння. Ми купаємося в першому. Нам відчайдушно не вистачає другого.

Зміщуючи баланс з особистості, ми відкриваємо двері для особистості. Тому що ми даємо зрозуміти, що це може зробити кожен за певних обставин.

Зіткнення з переважаючими силами противника створює велич і красу.

Я повністю підкоряюся культурним стереотипам, в цьому немає сумнівів. Але я думаю, що це нормально, тому що я роблю це не просто так, з поважної причини.

Переломний момент-це той чарівний момент, коли ідея, тенденція або соціальна поведінка перетинають певний поріг, дають про себе знати і поширюються подібно лісовій пожежі.

Поки стереотип використовується як спосіб зрозуміти, як вирішити проблему, а не демонізувати людей чи списувати їх, я думаю, що це нормально.

Цінності світу, в якому ми живемо, і люди, якими ми оточуємо себе, мають глибокий вплив на те, ким ми є.

Співробітники CDC [Центрів контролю захворювань], які за останні 10 років звернули особливу увагу на хвороби, почали сприймати злочинність як ще одну хворобу і використовувати деякі з тих же концепцій. Це було те, що витало в повітрі в цьому світі, але настав час витягнути це назовні і застосувати до багатьох різних соціальних епідемій.

У нас, людей, є проблема з розповіддю. Ми занадто швидко придумуємо пояснення речам, яким насправді немає пояснення.

Я думаю, що наполегливість, впертість і наполеглива праця, ймовірно, в кінцевому рахунку важливіші, ніж готовність йти на ризик.

У цьому полягає парадокс епідемії: щоб створити один інфекційний рух, часто доводиться спочатку створювати багато невеликих рухів.

Успіх залежить від часу та місця. Можливо, у вас є бажання прочитати тонни книг з біології. Але якщо у вашій бібліотеці немає книг з біології, а бібліотека ніколи не працює, ваше прагнення безглуздо.

Радикальна і перетворююча думка нікуди не дінеться без готовності кинути виклик загальноприйнятим нормам.

Світ не є меритократією, як би ми не хотіли робити вигляд, що це так. І нам належить пройти довгий шлях, перш ніж ми дійсно будемо винагороджувати людей на основі їх власних заслуг.

Емоції заразні.

Якщо ваші батьки мільярдери, це може стати перешкодою для вашого щастя та саморозвитку. Якщо ви вступите в Оксфорд або Гарвард, це може перешкодити вашому бажанню отримати диплом з природничих наук або математики.

Наші перші враження формуються нашим досвідом і нашим оточенням, а це означає, що ми можемо змінити наші перші враження... змінивши досвід, з якого ці враження складаються.

.... було б цікаво дізнатися, що відбувається в той момент, коли хтось дивиться на Вас і робить всілякі висновки.

Я хочу переконати вас, що такі особисті пояснення успіху не працюють. Люди не виростають з нічого....Тільки запитавши, звідки вони родом, ми зможемо зрозуміти логіку, яка стоїть за тим, хто досягає успіху, а хто ні.

Ви не хочете бути першим, правда? Ви хочете бути другим або третім. Ви не хочете бути-Facebook не перша соціальна мережа. Вони треті, правда? Так само, якщо ви подивитесь на історію Стіва Джобса, то побачите, що він ніколи не був першим.

Коли легко заробляти гроші, у вас немає стимулу думати про розвиток талантів.

По всьому третьому світу будуть встановлені статуї Білла Гейтса. Є всі підстави вважати, що завдяки його грошам ми вилікуємо малярію.

Те, що ми робимо як спільнота, як суспільство в цілому, один для одного, має таке ж значення, як і те, що ми робимо самі для себе. Це звучить трохи банально, але, я думаю, в цьому є велика частка правди.

Успіх чи невдача хорошого твору залежить не від його здатності переконувати. Успіх або невдача залежить від його здатності зацікавити вас, змусити задуматися, дати вам можливість зазирнути в голову іншої людини.

Я Той, хто може забезпечити інтелектуальну основу, але я не можу сказати людям, які намагаються продати продукт X, як це зробити, тому що я не знаю, і я б прикидався, якби спробував взяти на себе цю роль.

Досягнення-це талант плюс підготовка

У юридичному світі є така популярна фраза:"складні справи створюють поганий закон". Винятком є складні справи. Їх не можна узагальнювати за визначенням. І хоча вони захоплюючі, вони не вирішують жодних проблем, тому що вони єдині в своєму роді.

Урок, який ми витягуємо з цього, дуже простий. Але вражає, як часто його не помічають. Ми настільки загрузли в міфах про кращому, найрозумнішому і створеному своїми руками, що думаємо, що відхилення від норми виникають природним чином. Ми дивимося на молодого Білла Гейтса і дивуємося, що наш світ дозволив цьому тринадцятирічному підлітку стати казково успішним підприємцем. Але це невірний урок. У 1968 році в нашому світі лише один тринадцятирічний підліток отримав необмежений доступ до терміналу для розподілу часу. Якби мільйонам підлітків була надана така ж можливість, скільки ще компаній Microsoft було б у нас сьогодні?

Ми наближаємося до порогового рівня - якщо не виходимо за його межі - за кількістю повідомлень, які споживачі можуть отримати за один день. Існує потреба в якомусь новому підході до поширення інформації про що-небудь.

Інстинкт - це дар досвіду. Перше запитання, яке ви повинні задати собі, - "на якій підставі Я виносжу судження?".. Якщо у вас немає досвіду, значить, ваші інстинкти нікуди не годяться.

Коли я бачу, як хтось читає щось із моїх творів і витягує з цього щось, що сильно відрізняється від моєї точки зору, я думаю, що це справді круто. Іноді це викликає занепокоєння, коли ви відчуваєте, що вони абсолютно неправильно тлумачать це, але це просто говорить про те, що вони думають, і вони вносять у це власну інтерпретацію. Це одна з найвидатніших речей про втілення слів у життя, і якби я хвилювався з цього приводу, Я не міг би стати письменником.

Гіганти-це не те, за що ми їх приймаємо. Ті самі якості, які, здається, надають їм сили, часто є джерелами величезної слабкості.

Я не думаю, що ми [люди] схильні глибоко думати про речі, але у нас є обмежений час і можливість глибоко думати про речі. Я думаю, саме тому науково-популярна література настільки популярна - вона дає людям можливість переосмислити звичайний досвід і бути більш розумними в цьому відношенні.

Особливо виділяються ті, кому були надані можливості і у кого вистачило сил і присутності духу ними скористатися.

Ми [люди] не можемо багато чого зробити з долею, але ми, безумовно, можемо багато чого зробити з людиною.

Інновації - основа економіки, заснованої на знаннях-за своєю суттю є соціальними.

В азіатській культурі зовсім інше ставлення до праці. У ній заохочуються наполегливі люди.

Відповідь полягає в тому, що успіх будь-якої соціальної епідемії значною мірою залежить від залучення людей з особливим і рідкісним набором соціальних здібностей.

Кожен, хто знайомий зі світом маркетингу, знає, що ідеї приходять і йдуть, а люди чіпляються за них і розглядають як своєрідне рішення....

Найбільша помилка, яку ми робимо, - це намагатися зіставити те, що ми відчуваємо до чогось сьогодні, з тим, що ми відчували до цього вчора. Не варто навіть обтяжувати себе цим. Вам слід просто розібратися в тому, що ви відчуваєте сьогодні, і якщо це збігається з тим, що ви думали раніше, прекрасно. Якщо це суперечить тому, що ви думали раніше, не важливо. Життя триває.

У нас є свого роду міф про людину, яка зробила себе, який говорить, що надуспішні люди зробили це самі.

Мужність-це те, що ти знаходиш, коли переживаєш важкі часи і виявляєш, що вони, зрештою, не такі вже й важкі,

Замість того, щоб думати про талант як про те, що ви набуваєте, талант слід думати як про те, що ви розвиваєте.

Погані імпровізатори блокують дію, часто з великою майстерністю. Хороші імпровізатори розвивають дію.