Simon Sinek відомі цитати

Лідерство - це спосіб мислення, спосіб дій і, головне, спосіб спілкування.

Найчастіше, коли нам не подобається наша робота, це не обов'язково відбувається через неї самої. Але найчастіше через людей, з якими ми працюємо, і, що більш важливо, через відсутність керівництва. Дивно, наскільки натхненними та мотивованими ми можемо бути, коли нам подобаються люди і коли ми відчуваємо, що приходимо на роботу, тому що наші керівники дбають про наше благополуччя. Насправді це просто неймовірно.

Робота лідера полягає не лише в тому, щоб вичавити максимум своїх співробітників, а й створити якомога більше лідерів.

Це схоже на те, як якщо б у гравця був спад, ми не змінювали б його, а навчали. Те саме стосується і наших співробітників. Кращі лідери приходять на допомогу своїм підлеглим, у яких знижується продуктивність. Не тисніть на них сильніше.

Справжнє лідерство-це не оплот жменьки людей, які знаходяться на самому верху... Нам усім потрібно діяти, ризикувати та ставити свої інтереси на друге місце - не завжди, але коли це має значення.

Батьки не роблять все для своєї дитини. Батьки, які роблять все для своєї дитини, виростають невпевненими в собі. Якби наші батьки вирішували все за нас і не дозволяли нам нічого робити самостійно або втручатися щоразу, ми б усі виросли повністю залежними. Причина, по якій ми виростаємо здоровими дорослими, полягає в тому, що наші батьки грали в цю гру, покладаючи на нас відповідальність, дисциплінуючи нас, коли це необхідно, дозволяючи нам пробувати, дозволяючи нам зазнати невдачі.

Великі компанії не наймають кваліфікованих працівників і не мотивують їх, вони наймають вже мотивованих людей і надихають їх. Люди або мотивовані, або ні. Якщо ви не дасте мотивованим людям те, у що вони можуть вірити, щось більше, ніж їхня робота, до чого вони повинні прагнути, вони будуть мотивувати себе на пошук нової роботи, а ви залишитеся з тими, хто залишиться.

Ефективні лідери мають достатню впевненість, щоб довіряти іншим у своїх спробах досягти успіху, а іноді і зазнати невдачі. Ми дуже часто плутаємо особистісні якості з лідерством. Іншими словами, лідерство - це не те, щоб бути добрим чи не дуже людиною.

Коли люди вкладають гроші, вони хочуть отримати віддачу. Коли люди вкладаються емоційно, вони хочуть зробити свій внесок.

Погані лідери-це ті, хто намагається досягти успіху, хто б'є нас в лоб, щоб отримати вигоду від нашої наполегливої праці, а не для того, щоб ми могли насолоджуватися успіхом

Лідерство - це не Дозвіл робити менше. Лідерство-це відповідальність за те, щоб робити більше

Більшість людей думають, що лідерство - це коли ти відповідаєш за все. Більшість людей думають, що лідерство - це коли у тебе є відповіді на всі питання і ти найрозумніша або кваліфікована людина в компанії. Іронія в тому, що це повна протилежність. Лідерство полягає в тому, щоб допомогти іншим досягти того, що вони вважали неможливим. Лідерство полягає в тому, щоб вказувати напрямок, формулювати бачення світу, якого ще не існує. Потім просити допомоги У інших, щоб це бачення втілилося в життя.

Один з головних парадоксів лідерства полягає в тому, що лідеру необхідно бути одночасно впертим і неупередженим. Лідер повинен наполягати на тому, щоб дотримуватися свого бачення і не збиватися зі шляху до мети. Але він повинен бути неупередженим і в процесі роботи.

Час і енергія. Це найцінніші жертви, на які можуть піти лідери.

Велич не народжується з одного успіху. Велич народжується з наполегливості, незважаючи на незліченні невдалі спроби, які передували цьому.

Реальність така, що самореалізація, успіх і всі ці хороші речі приходять, коли ми намагаємося допомогти тим, хто нам дорогий, досягти цих цілей. Як я можу допомогти Тому, Хто мені дорогий, знайти роботу, яку він любить? Як я можу допомогти Тому, Хто мені дорогий, знайти щастя у своїй роботі? І коли ми присвячуємо себе служінню, це насправді біологічно та антропологічно, швидше за все, призведе до нашого власного успіху та щастя.

І саме ті, хто починає з питання "чому", мають здатність надихати оточуючих або знаходити тих, хто надихає їх самих.

Ми вважаємо, що лідерство пов'язане з рангом і владою, але краще думати про лідерство як про відповідальність за інших людей. Це лідерство і ранг можуть не поєднуватися. І це проявляється таким чудовим чином.

Лідерство-це не питання наступних виборів, це питання наступного покоління.

Іронія полягає в тому, що найкраще, що ми можемо зробити, це, ну, один із варіантів - кинути роботу, яка нам не подобається. Не завжди потрібно звільнятися, і, чесно кажучи, другий варіант - спробувати допомогти іншим вирішити проблему, з якою ви боретеся.

Ціна лідерства - це особисті інтереси.

Лідери - це ті, у кого вистачає сміливості йти першими, піддавати себе особистому ризику, щоб відкрити шлях для інших.

Цінність-це сприйняття, а не Розрахунок. цінність-це те, що люди відчувають, а не те, про що ми їм говоримо, що вони отримують

Поганих лідерів хвилює, хто правий. Хороших лідерів хвилює, що правильно

Великі лідери не вважають себе великими; вони бачать себе людьми.

Не лякайтеся того, що є У інших людей. У них немає того, що є у вас.

Відповідальність керівництва полягає не в тому, щоб придумати всі ідеї, а в тому, щоб створити середовище, в якому великі ідеї можуть процвітати.

Справжня цінність лідера не вимірюється роботою, яку він виконує. Справжня цінність лідера вимірюється роботою, на яку він надихає інших.

Великі лідери не намагаються бути ідеальними. Вони намагаються бути самими собою. І саме це робить їх чудовими.

Довіра має два аспекти: компетентність та чесність. Ми прощаємо помилки, пов'язані з компетентністю. Помилки, пов'язані з чесністю, подолати складніше.

Коли ми вказуємо на перешкоди, ми гальмуємо прогрес. Пропонуючи рішення, ми рухаємося вперед.

Деякі бачать ризик як причину не намагатися. Деякі бачать у ньому перешкоду, яку потрібно подолати. Ризик однаковий; намагатися чи ні, залежить від вашої точки зору.

Представники влади діють, думаючи про себе. Лідери діють, думаючи про інших. Представники влади беруть. Лідери віддають. Представники влади вмирають. Лідери продовжують жити.

Справи говорять самі за себе. Усі компанії заявляють, що їм все одно, правда? Але лише деякі проявляють таку турботу насправді.

Коли ви змагаєтесь з усіма іншими, ніхто не хоче вам допомагати. Але коли ви змагаєтесь із собою, всі хочуть Вам допомогти.

Я шукаю готелі, які мають комфортний баланс-сучасний номер з гарним дизайном і справді чистими простирадлами.

Найскладніше-це почати. Як тільки ви розберетеся з цим, решта шляху здасться вам набагато легше.

Допомагаючи собі, ми знаходимо моменти щастя. Допомагаючи іншим, ми отримуємо міцне задоволення.

Є тільки два способи вплинути на поведінку людини: ви можете маніпулювати ним або надихати його.

Слова можуть надихати, але лише дії призводять до змін. Більшість з нас проживають своє життя випадково - ми проживаємо її так, як вона складається. Задоволення приходить, коли ми проживаємо своє життя цілеспрямовано.

Завжди плануйте, враховуючи той факт, що жоден план ніколи не йде за планом.

Зосередьтеся на довгостроковому успіху, але будьте готові до короткострокових коригувань, щоб досягти його

Посадовий ранг-це не те, що робить людину лідером. Лідерство-це вибір на користь служіння іншим, незалежно від формального рангу або без нього.

Геніальність полягає в ідеї. Однак результативність досягається за рахунок дій!

Хороший керівник ділиться інформацією, навіть якщо він не знає всієї історії. Не маючи ніякої інформації, люди створюють свою власну, що викликає страх і параною.

Існує два типи претензій: ті, що базуються на точних цифрах, і ті, що базуються на слизьких цифрах.

Зосередьтеся на грошах, і ми заробимо гроші. Зосередьтеся на впливі, і ми матимемо вплив.

Довіра виникає, коли у нас виникає відчуття, що інша людина чи організація керуються чимось іншим, а не власною вигодою.

Ми стаємо відповідальними лише тоді, коли готові дозволити іншим взяти на себе відповідальність.

Невдача не пов'язана з грошима; це спосіб мислення. Невдача-це коли ми приймаємо те, що нам дають.