Clayton Christensen відомі цитати

останнє оновлення : 5 вересня 2024 р

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Clayton Christensen
  • Кожен раз, коли ви образно берете когось за руку і знайомите його або її з Ісусом Христом, ви відчуєте, як глибоко наш Спаситель любить вас і людину, чия рука знаходиться у вашій.

  • Шлях, яким я так стараюся йти, насправді є тим, яким Бог, мій батько, і Його Син Ісус Христос хочуть, щоб я йшов. Це принесло мені глибоке щастя.

  • Подумайте про показники, за якими буде оцінюватися ваше життя, і прийміть рішення проживати кожен день так, щоб врешті-решт ваше життя було визнано успішним.

  • Вирішіть, за що ви виступаєте. І тоді відстоюйте це постійно.

  • Проривні інновації створюють робочі місця, а ефективні інновації руйнують їх.

  • Не турбуйтеся про рівень особистої слави, якого ви досягли; турбуйтеся про людей, яким ви допомогли стати кращими.

  • Питання-це ті місця у вашій свідомості, де доречні відповіді. Якщо ви не задавали питання, відповіді нікуди діватися. Він приходить вам в голову і відразу ж відбивається. Ви повинні задати питання - ви повинні знати-щоб відкрити простір для відповіді.

  • Я прийшов до висновку, що мірилом, за яким Бог буде оцінювати моє життя, будуть не долари, а окремі люди, до життя яких я доторкнувся. Я думаю, що так буде працювати з усіма нами. Не турбуйтеся про рівень особистої слави, якого ви досягли; турбуйтеся про людей, яким ви допомогли стати кращими.

  • Для зміни Старої бізнес-моделі лідерам завжди доведеться слідувати своєму інстинкту. Завжди знайдуться переконливі причини не ризикувати. Але якщо ви робите лише те, що спрацьовувало в минулому, одного разу ви прокинетеся і виявите, що Вас обійшли стороною.

  • Близькі, люблячі та міцні стосунки з нашою родиною та близькими друзями стануть одним із джерел найглибшої радості в нашому житті.

  • Ви можете скільки завгодно говорити про те, що у вас є чітка мета і стратегія в житті, але в кінцевому рахунку це нічого не означає, Якщо ви не інвестуєте наявні у вас ресурси відповідно до своєї стратегії. Зрештою, стратегія-це не що інше, як добрі наміри, якщо вона не реалізується ефективно.

  • Ви не можете отримати віддачу від інвестицій, які ви не робили.

  • Тому що, якщо рішення, які ви приймаєте про те, куди покласти свою кров, піт і сльози, не відповідають тому, ким Ви прагнете бути, ви ніколи не будете.

  • Стів Джобс і Apple навчили нас, що прибуток - це не кінцева мета, а скоріше наслідок чогось більшого.

  • Коли я розмовляю зі своїм Богом, наша розмова буде зосереджена на людях, чию самооцінку я зміг зміцнити, чию віру я зміг зміцнити і чий дискомфорт я зміг полегшити - на тих, хто творить добро, незалежно від того, яке завдання у мене було. Це ті показники, за якими я оцінюю своє життя. Це усвідомлення, яке прийшло до мене майже п'ятнадцять років тому, спонукало мене щодня шукати можливості допомагати людям з урахуванням їхніх індивідуальних обставин. В результаті моє щастя і почуття власної гідності незмірно покращилися.

  • Існує понад 9000 платіжних кодів для окремих процедур і лікувальних установ. Але немає жодного платіжного коду, який би вказував на прихильність пацієнта до лікування, поліпшував його стан або допомагав пацієнтам залишатися здоровими.

  • Я прийшов до висновку, що показник, за яким Бог буде оцінювати моє життя, - це не долари, а окремі люди, до чиїх життів я доторкнувся.

  • Укладення угод не приносить тих глибоких вигод, які дає розвиток персоналу.

  • Ви можете ненавидіти гравітацію, але їй все одно.

  • Ми вирішили, що смирення визначається не самознижувальною поведінкою чи ставленням, а повагою, з якою ви ставитесь до інших... Загалом, ви можете бути скромними лише в тому випадку, якщо ви дійсно добре ставитесь до себе і хочете допомогти оточуючим людям також почувати себе добре.

  • Всякий раз, коли ми дякували цим чоловікам і жінкам за те, що вони зробили для нас, всі без винятку висловлювали подяку за надану можливість допомогти - тому що вони росли, служачи нам.

  • ..легше дотримуватися своїх принципів у 100% випадків, ніж у 98% випадків.

  • Інновації майже завжди не приносять успіху з першого разу. Ви пробуєте речі, і це не спрацьовує, і потрібна впевненість, щоб сказати, що ми ще не зазнали невдачі. Зрештою, ви досягаєте комерційного успіху.

  • Мій висновок: менеджмент-найблагородніша з професій, якщо їм добре займатися. Жодна інша професія не пропонує стільки способів допомогти іншим вчитися та рости, брати на себе відповідальність та отримувати визнання за досягнення, а також сприяти успіху команди.

  • Якщо ви будете відкладати вкладення свого часу і енергії до тих пір, поки не зрозумієте, що в цьому є необхідність, швидше за все, буде вже занадто пізно.

  • Мотивація є каталізатором будь-якої успішної інновації. Те саме стосується навчання.

  • Є прямі шляхи до успішної кар'єри. Але є і безліч непрямих шляхів.

  • Тільки генеральний менеджер може об'єднати ресурси, процеси та цінності, що впливають на інновації, в єдину систему, що дозволяє постійно розробляти та впроваджувати нові продукти та послуги чудової якості.

  • Інновації не такі непередбачувані, як багато хто думає. Кулінарної книги поки немає, але ми наближаємося до цього.

  • Ми з Христиною не виховували своїх дітей. Ціла спільнота самовідданих християн зробила свій внесок у те, щоб допомогти їм стати віруючими та компетентними дорослими.

  • Відповідь полягає в проривному новаторі, аутсайдері, який створює продукт або послугу для неіснуючого споживача на неіснуючому ринку практично без прибутку.

  • Ми не наймаємо служителів чи священиків, щоб навчати нас і піклуватися про нас. Це змушує нас навчати і піклуватися один про одного-і, на мою думку, це суть християнського життя, як навчав Христос.

  • І якщо ви вважаєте, що тільки розумніші люди можуть вас чогось навчити, ваші можливості для навчання будуть дуже обмежені. ... Коли ми бачимо, що люди поводяться образливо, зарозуміло або принизливо по відношенню до інших, їх поведінка майже завжди є симптомом відсутності у них самоповаги. Їм потрібно принизити когось іншого, щоб почувати себе добре до себе.

  • Кожен з наших дітей у середній школі відвідував "ранкову ранкову семінарію" - заняття з вивчення Писань, які проводилися в будинку члена Церкви кожного навчального ранку з 6:30 до 7:15.

  • Діти зміцнюють самооцінку, роблячи важкі речі та навчаючись тому, що працює.

  • Зосередженість-це страшна річ, поки ви не зрозумієте, що це означає лише відмову від ринків, яких у вас все одно ніколи не було б. Пильна увага до завдань, які намагаються виконати клієнти, обіцяє значно підвищити шанси на успіх при розробці нових продуктів.

  • Насправді дуже важливо, щоб ви досягли успіху в тому, в чому процвітаєте, але це не буде мірилом Вашого життя.

  • Весь процес навчання менеджерів заснований на принципах аналітичної підтримки, заснованої на даних. Проблема в тому, що дані доступні лише про минуле. Таким чином, те, як ми вчили менеджерів приймати рішення, а консультантів аналізувати проблеми, прирікає їх на вжиття заходів, коли вже занадто пізно.

  • Зазвичай існує якийсь процес, за допомогою якого потенційно відмінна ідея перетворюється на щось тьмяне або висувається неправильна ідея.

  • Я не вважаю це містикою. Я вірю, що Бог-наш батько. Він створив нас. Він могутній, бо знає все. Тому все, що я дізнаюся, є правдою, робить мене більш схожим на мого небесного Батька. Коли здається, що наука суперечить релігії, то одна з них, інша або обидві разом помилкові або неповні. Істина не є несумісною сама з собою. Коли я користуюся наукою, з мого боку було б неправильно сказати, що це результат науки, а не Бога. Вони працюють узгоджено.

  • Виправдання невірності і нечесності у всіх їх проявах криється в економіці граничних витрат "всього один раз".

  • У нашому житті та кар'єрі, усвідомлюємо ми це чи ні, ми постійно обираємо шлях, вибираючи між нашими продуманими стратегіями та непередбаченими альтернативами, які виникають.

  • Я продовжував систематично вивчати Книгу Мормона та Біблію, щоб ще глибше зрозуміти, чого Бог очікує від мене та моєї родини, поки я перебуваю на цій землі.

  • Інновація розвиватиметься лише в тому випадку, якщо вона допоможе людям покращити те, що вони вже роблять у своєму житті.

  • Це одна з дилем інноватора: сліпе дотримання принципу про те, що хороші менеджери повинні бути ближче до своїх клієнтів, іноді може стати фатальною помилкою.

  • Вивчаючи Біблію і Книгу Мормона, я завдяки силі Духа Божого прийшов до розуміння того, що ці книги містять всю повноту Євангелія Ісуса Христа.

  • Якщо ви приберете релігію, ви не зможете найняти достатню кількість поліцейських.

  • Чверть одержувачів Medicare мають п'ять і більше хронічних захворювань, відвідують в середньому 13 лікарів на рік і виписують 50 рецептів на рік.

  • Майже завжди чудові нові ідеї виникають не в однієї людини чи підрозділу, а на стику функцій або людей, які ніколи раніше не зустрічалися.

  • Як ви можете зрозуміти майбутнє, якщо у вас є лише дані про минуле?