Marcus Buckingham відомі цитати

Застереження: ми ніколи не зможемо досягти цілей, які ставить перед нами заздрість. Дивитися на своїх друзів і бажати, щоб у вас було те саме, що і у них, - це марна трата дорогоцінної енергії. Оскільки ми всі унікальні, те, що робить інших щасливими, може призвести до зворотного результату для вас. Ось чому поради приємні, але часто розчаровують, коли до них прислухаються.

Інновації та найкращі практики можуть бути впроваджені у всій організації, але лише в тому випадку, якщо вони впадуть на благодатний ґрунт.

Різниця між камінчиком і горою полягає в тому, кого ви просите зрушити його з місця.

Протилежність лідера-це не послідовник. Протилежність лідера-це песиміст.

Секрет успішного життя знаходиться прямо перед вами і волає до вас кожен день. Це можна знайти у вашій емоційній реакції на певні моменти Вашого життя.

Ви найбільше розвиваєтеся в тих областях, в яких проявляєте найбільшу силу. Ви будете найкраще вдосконалюватися, проявите найбільшу креативність, допитливість і швидше за все відновитеся в тих областях, де ви вже продемонстрували деякі природні переваги перед іншими своїми сильними сторонами. Це не означає, що ви повинні ігнорувати свої слабкі сторони. Це просто означає, що ви будете рости найбільше там, де ви вже сильні.

Талант-це множник. Чим більше енергії та уваги ви вкладаєте в це, тим більша віддача. Час, який ви проводите з найкращими з вас, просто кажучи, є вашим найпродуктивнішим часом.

Ви можете знайти надихаючі моменти в кожному аспекті свого життя, але для цього ви повинні навчитися вловлювати їх, триматися за них, відчувати їх силу тяжіння і дозволяти собі слідувати туди, куди вони ведуть.

Завжди працюйте наполегливо. Інтенсивність прояснює ситуацію. Це створює не тільки імпульс, але і тиск, необхідний для того, щоб відчути тертя або задоволення.

Лідери зачаровані майбутнім. Ви є лідером тоді і тільки тоді, коли вам не терпиться змін, ви нетерплячі до прогресу і глибоко незадоволені існуючим станом речей. Тому що в голові ви бачите краще майбутнє. Протиріччя між" тим, що є "і" тим, що могло б бути " спалюють вас, надихають, просувають вперед. Це і є лідерство.

Чотири головні ознаки відмінних менеджерів: при виборі співробітника вони орієнтуються на талант... а не просто на досвід, інтелект або рішучість. Встановлюючи очікування, вони визначають правильні результати... а не правильні кроки. При мотивації співробітників вони фокусуються на сильних сторонах... а не на слабкостях. і, розвиваючи когось, вони допомагають йому знайти потрібну роботу... це не просто наступна сходинка на сходах.

Найкращий спосіб дізнатися, чи ви на правильному шляху? Перестаньте дивитися на дорогу.

Не витрачайте час на те, щоб додати те, що було втрачено. Постарайтеся витягти те, що було упущено.

Якщо ми повинні бути впевнені в тому, що вибір, який ми робимо, є ідеальним, ми ризикуємо взагалі ніколи не робити ніякого вибору.

На думку великих менеджерів, стабільно низька ефективність роботи не є наслідком слабкості, дурості, непослуху або неповаги. Це питання неправильного прогнозування.

Якщо ви хочете внести ясність, дійте.

Ваша найсильніша сторона життя будується завдяки постійній практиці проектування моменту за моментом.

Ми мріємо про те, щоб в будинку було чисто, але хто ж насправді мріє займатися прибиранням? Нам не потрібно мріяти про виконання роботи, тому що виконання роботи завжди в межах нашої досяжності; мрія, в цьому сенсі, полягає в досягненні мети без праці.

Справжня геніальність великого менеджера полягає в його здатності до індивідуалізації. Великий менеджер-це той, хто розуміє, як задіяти спусковий механізм кожного співробітника.

Ми живемо з ними кожен день, і вони даються нам так легко, що перестають бути цінними.

Зосередження уваги на сильних сторонах - це найвірніший спосіб підвищити задоволеність роботою, ефективність роботи команди та організаційну досконалість.

Це особлива людина - і особистість-яка може привести стартап до швидкого успіху і підтримувати цей успіх у довгостроковій перспективі. Співзасновник Apple Стів Джобс та засновник Facebook Марк Цукерберг-яскраві приклади.

Стійкий успіх означає досягнення максимально можливого ефекту протягом якомога більш тривалого періоду часу

Найкраща стратегія створення конкурентоспроможної організації-допомогти окремим людям стати тим, ким вони є насправді.

Проводьте якомога більше часу зі своїми кращими співробітниками... Талант-це мультиплікатор. Чим більше енергії та уваги ви вкладаєте в це, тим більша віддача. Час, який ви проводите з найкращими людьми, - це, просто кажучи, ваш найпродуктивніший час. ... Завзятість, спрямоване в першу чергу на те, що у вас немає талантів, веде до саморуйнування. ... Ви будете лаяти себе і піддавати себе всіляким хитрощів в спробі досягти неможливого.

Великі лідери об'єднують людей заради кращого майбутнього.

Велика частина моєї роботи була пов'язана з корпораціями, я вивчав, як побудувати організацію, яка допомагає людям виявляти свої сильні сторони і використовувати їх в роботі.

Щоб досягти найкращих результатів у коучингу, завжди дійте один на один з підлеглими, а не з вами. У вашому офісі ховається правда.

Якщо ви хочете результативності, вітайте тільки успіх. Якщо ви хочете творчості, вітайте ризик і зберігайте нейтральне ставлення до успіху.

Я досі дуже нервую перед виступами. Найбільше я боюся, що буду стояти перед сотнями людей і не зможу говорити. Я боюся, що зроблю себе цілковитою дурницею і не зможу продовжувати.

Я думаю, що в хорошій книзі про бізнес є одна цілісна ідея, яка широко розкрита.

Пам'ятаєте золоте правило? "Ставтеся до людей так, як ви хотіли б, щоб до вас ставилися". Найкращі менеджери щодня порушують золоте правило. Вони б сказали, що не ставитеся до людей так, як ви хотіли б, щоб ставилися до вас. Це передбачає, що всі дихають тим же психологічним киснем, що і ви. Наприклад, якщо ви конкурентоспроможні, всі повинні бути такими ж конкурентоспроможними. Якщо вам подобається, коли вас хвалять на публіці, всі інші повинні робити те саме. Кожен повинен поділитися вашою ненавистю до мікроменеджменту.

На війні, незалежно від результату тієї чи іншої сутички або битви, перемагає та сторона, чиї погляди, поведінка і інтереси домінують в післявоєнному ландшафті. Таким чином, результат гендерних воєн, якщо це були війни, очевидний: жінки здобули перемогу.

Ясність-це турбота ефективного лідера. Якщо ви як лідер більше нічим не займаєтеся, будьте гранично зрозумілі.

Ви повинні пишатися своїми природними талантами не більше, ніж своєю статтю, расою або кольором волосся

Завдяки неймовірно різноманітним можливостям, які ми маємо, щоб розважити себе, передові компанії знаходять інноваційні способи адаптувати наш вибір розваг до того, хто ми є, позбавляючи нас від необхідності шукати діамант в 500 телевізійних каналах або тисячах фільмів і музичних альбомів, що випускаються щороку.

Вивчаючи невдачі, ви не зможете багато чого дізнатися про досконалість.

У більшості випадків, незалежно від того, що це таке, Якщо ви оцінюєте це і винагороджуєте, люди намагатимуться досягти успіху в цьому

Сильні сторони-це не ті дії, в яких ви хороші, а ті, які зміцнюють вас. Сильна сторона-це діяльність, перед тим як приступити до неї, ви з нетерпінням чекаєте її виконання; Поки ви займаєтеся нею, час летить швидко, і ви можете зосередитися; після того, як ви її виконали, здається, що вона задовольняє вашу потребу.

Ясність-це відповідь на тривогу. Ефективні лідери-це ясні люди.

З'ясуйте, що вам не подобається робити, і припиніть це робити.

Жодна ідея не спрацює, якщо люди не довіряють вашим намірам щодо них.

Кожен раз, коли ви встановлюєте правило, ви позбавляєте себе можливості вибору, а вибір з усіма його повчальними наслідками - це паливо для навчання.

"Свобода, індивідуалізм, автентичність і вміння залишатися самим собою до тих пір, поки ви не завдаєте шкоди фізичній особі або власності іншої людини: стійкий успіх приходить тільки тоді, коли ви берете те, що в вас унікальне, і розумієте, як зробити це корисним!"

Ви досягнете успіху, лише максимально використовуючи свої сильні сторони, але ніколи не усуваючи свої слабкі сторони.

Facebook відкидає цільову рекламу. Google і Google Adwords, кожен по-своєму, зробили революцію в наданні реклами на основі пошуку та соціальних мереж, створивши своєрідний захист від спаму: цільову, релевантну рекламу, яку споживач може радше вітати, ніж відкидати.

Покоління Y насправді сильно відрізняється від покоління X; це по - справжньому самозакохане і дуже самозакохане - їхні камери наповнені фотографіями себе; Facebook-це про мене. Це покоління, яке балували батьки і школи, дарували призи просто за участь.

Кожна компанія хоче знати, як знайти та утримати талановитих жінок на робочому місці.

Дивно, що я користуюся великою популярністю в Америці і не відомий в Британії.

Великі менеджери знають, що на них працюють не 10 продавців. Вони знають, що на них працюють 10 людей. Великий менеджер блискуче вміє помічати унікальні відмінності, які відрізняють кожного співробітника, а потім отримувати з них вигоду.