-
Хороші лідери повинні спочатку стати хорошими слугами.
-
Кращі лідери зрозумілі. Вони постійно висвітлюють шлях і в процесі роботи дають зрозуміти кожному співробітнику, що те, що вони роблять, має значення. Кращий тест для лідера полягає в наступному: чи ростуть ті, кого обслуговують, як особистості; чи стають вони здоровішими, мудрішими, вільніше, автономніше, підвищують у них шанси стати лідерами?
-
Лідерство повинно в першу чергу задовольняти потреби інших людей.
-
Нічого особливого не відбувається без мрії. Щоб сталося щось по-справжньому велике, потрібна по-справжньому велика мрія.
-
Заява про бачення-це всеосяжна мета, велика мрія, прозорлива концепція, те, що в даний час недосяжне, сформульоване таким чином, що збуджує уяву і спонукає людей працювати над тим, чого вони ще не знають, як робити.
-
Керівництво службовцями завжди проявляє співчуття, завжди приймає людину, але іноді відмовляється визнати деякі його зусилля або результати роботи досить хорошими.
-
Не думайте, що через те, що ви розумні, ЗДАТНІ та добре мотивовані, ви відкриті для спілкування та вмієте слухати.
-
Слуга-лідер-це перш за все слуга... Все починається з природного почуття, що людина хоче служити, прислужувати в першу чергу. Потім усвідомлений вибір змушує його прагнути до лідерства. Ця людина різко відрізняється від того, хто є лідером в першу чергу...
-
Не потрібно боятися короткого мовчання. Деякі вважають мовчання незручним або гнітючим. Але невимушений підхід до діалогу буде включати в себе вітання деякого мовчання. Часто буває непросто задати собі це питання, але іноді його важливо задати: "якщо я скажу те, що у мене на думці, чи справді я покращу мовчання?
-
Робота існує для людини в тій же мірі, в якій людина існує для своєї роботи.
-
Цілеспрямованість і сміх - близнюки, які не повинні розлучатися. Одне без іншого порожнє.
-
Приймаючи важливе рішення, людина рідко має 100% інформації, необхідної для прийняття правильного рішення, незалежно від того, скільки він витрачає часу і як довго чекає. А якщо він чекає занадто довго, у нього виникає інша проблема, і йому доводиться починати все спочатку. Це жахлива дилема людини, яка приймає нерішучі рішення.
-
За кожним великим досягненням стоїть мрійник про великі мрії.
-
Лідер-це той, хто наважується і бере на себе ризик, виходячи вперед, щоб вказати шлях, і за ким інші йдуть добровільно, тому що вони переконані, що шлях лідера є правильним для них, можливо, кращим, ніж вони могли б придумати самі.
-
Єдиний критерій лідерства-це те, що хтось слідує за вами.
-
Любов без сміху може бути похмурою і гнітючою. Сміх без любові може бути глузливим і токсичним. Разом вони створюють велич духу.
-
Навіть найвідвертіші і сміливі підлеглі не розмовляють зі своїм начальником так само, як з колегами.
-
Моральний авторитет-це ще один спосіб визначення керівництва слуги, оскільки він представляє взаємний вибір між лідером і послідовником. Якщо лідер орієнтований на принципи, він або вона буде розвивати моральний авторитет. Якщо послідовник орієнтований на принципи, він або вона буде слідувати за лідером. У цьому сенсі і лідери, і послідовники є послідовниками. Чому? Вони слідують істині. Вони дотримуються законів природи. Вони дотримуються принципів. Вони дотримуються спільного, узгодженого бачення. Вони поділяють цінності. Вони починають довіряти один одному.
-
Віра-це вибір більш благородної гіпотези. Не найблагороднішою, ніхто ніколи не знає, що це таке. Але найблагородніше, найкраще, що можна побачити, коли вибір зроблений.
-
Мало що відбувається без мрії. А для того, щоб сталося щось велике, має бути велика мрія. За кожним великим досягненням стоїть мрійник про великі мрії. Щоб втілити це в реальність, потрібно набагато більше, ніж просто мрійник; але спочатку має бути мрія.
-
Там, де немає спільноти, молодим важко навчитися довірі, повазі та етичній поведінці, а літнім - підтримувати її.
-
Для людини, що володіє творчим потенціалом, немає нічого цілісного, крім як використовувати його.
